关于橱柜企业统一盈利模式的质疑

    今日一次性把关于“统一盈利模式”的观点表述完整。现在很多招商公告中都有明确标明“总部提供统一的盈利模式”，但是真的存在这种“统一盈利模式”吗?这种“统一盈利模式”到底是怎么回事?可信不可信?什么样的“盈利模式”才是真正的模式?——以下文字不按问题顺序解答，非正式版天马行空。　　　　什么叫“盈利模式”?盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构。就是企业赚钱的渠道，通过怎样的模式和渠道来赚钱。(以上解释取自MBALIB)。“统一的盈利模式”。关于这个从字表意义理解：相同的赚钱的渠道，通过相同的模式相同的渠道来赚钱。当然，一般情况下，企业都会推说自己的这种模式的独特性，与众不同。OK，下面开始老肖的表述。　　　　关于“统一盈利模式”的痴迷大致是源于KFC等企业的巨大成功，所以现在很多加盟连锁(PS：尤其是新企业)特别关注于“统一盈利模式”的研究，大有“你按我的一套方法来，EN，肯定能成功，不赚钱才TMD怪事呢!对，你，也是，就按这个来!不按这个来你就活不了，就按我的来，按我的来你肯定赚得盆满钵满!EN，那个谁，你对我的这个方法有疑问?别忘了，我们可以“统一的”!我们可是品牌……”的架式。　　　　但KFC为什么要推出“老北京鸡肉卷”?在墨西哥是“老北京鸡肉卷”销售比较好还是“墨西哥鸡肉卷”销售比较好?——这是为什么?到底是为什么KFC在中国能得以成功?到底是因为产品、渠道、体系、流程、标准还是其它?——这个原因现在谁能答?这里不做具体分析，众多才智之士做过种种答案，但没有一个做成第二个KFC，所谓的星巴克模式被分析了无数次，也没有见中国的星巴克——是什么原因?看官，这里不做分析了，做了分析就成口水战了——想一下你为什么要去这些地方吧……　　　　我们只是想象着来分析一下为什么要突出强调“统一盈利模式”这个宣传点。一个新品牌、新资本、或是新技术，用什么来吸引加盟商?换句话说：加盟商为什么要加盟你这个品牌?——给一个理由先?以下是招商部大员们的冥思苦想……EN，那找个什么理由呢?　　　　市场前景巨大?——这个是对于行业来讲的，用在某个特定品牌身上好像并不合适，虽然我们经常这样用，但对于品牌的提升效果并不明显……良好的品牌资源?——大哥，我们是新品牌……强有力的团队?——拜托，反正前期大家都忽悠，什么叫强有力?能让你赚到钱才叫强有力，但我还没让你赚到呢!画个饼就叫强有力啊?谁的水平比谁低一样……国家重点政策支持?——老大，我们又不是垄断性国企，谁信啊……　　　　强大的资金支持?——K，现在都搞到免费开店，有的疯子竟然还倒贴钱(虽然是些花招)，但……但……这实在是用的太多了点吧……强大的广告支持?——求你了，我真的拿不出实证，只不过说说而已……实在不行，CCTV7与CCTV1都是CCTV，这算不算——反正没人看的，你知道……

造价材料信息直辖市造价材料信息北京市造价材料信息