翁少斌：细化产品促地板业快速发展

    2011年受大环境影响家居建材业哀声连天，地板业也在劫难逃，诸多地板企业在夹缝中艰难喘息。“持平”成为2011年地板业的关键词。面临即将到来的2012年，业内预测家装建材将步入又一新低点。中国地板如何突出重围，化险为夷？对此，圣象地板集团总裁翁少斌与本站编辑一起回顾圣象的发展之路，从客观角度共看现状，并为未来中国地板的发展图谋划策。　　　　15年奋品牌耕耘铸就家装市场辉煌业绩　　　　据翁总介绍，圣象在16年的发展中，前15年一直以家装市场为主，产品主要针对家装市场需求而生产，根据家装业主的不同情况，满足市场各种需求，是圣象前期的奋斗目标。正因明确的目标，圣象通过15年的努力，在16周年庆之际，已经荣获诸多优异成绩。　　　　翁总说道，经过15年的全速成长，圣象以不懈的努力和坚韧不拔的精神，在中国地板行业创造了前无古人的辉煌成绩！如今，圣象及其股东已拥有150万亩速生林，8家基材工厂，年产能200万立方米；9家地板及配件工厂，年产能达5000万平方米。在全国已拥有40家分公司和遍布中国的3000家统一授权、统一形象的专营店。　　　　据了解，目前，圣象拥有500万幸福满意的忠实用户。此外，圣象还拥有行业内首家经国家认证的地板实验室。截至2010年，圣象地板累计销量超过2亿平方米，连续15年同类产品销量第一。　　　　2011年试足工装市场开拓新领域　　　　2011年，迎来圣象地板16周年庆，在市场大环境萧条的形式下，圣象地板依旧以优异的成绩单突飞猛进，在地板行业遥遥领先，出自什么原因呢？对此，翁总指出：工装市场的开拓是我们进步的一大要素。　　　　据了解，早在2011年来临之际，圣象地板就预计到今年的市场形势，提前做好应变对策，扭转战略思路。“从上游房产业来看，精装房如雨后春笋般出现，地板作为下游产业，只有紧跟市场发展步伐方能制胜”翁总表示。从今年开始，圣象便开始进入工装领域，如进攻写字楼，精装房等工程项目。　　　　“工装市场的初步尝鲜就给带来了收益，正好弥补了家装市场环境萎靡的劣势，使得圣象总产值依旧如期增长”翁总说道，“工装市场也是我们圣象地板未来发展的目标所在地，在2012年我们将更加全面投入这块市场”。　　　　产品细化路线将成2012中国地板大势所趋　　　　说到未来地板发展之路，翁总明确：“细化产品才能赢得市场”。到底为何细化产品？又该如何细化？　　　　“任何一家地板企业，在未来想立足市场，走在行业的前列，只有走工装之路。而走这条路就迫使地板产品细化”翁总指出，“2012年整个中国的地板，会更注重细分市场，个性化的需求。从大的方向上没有大变化，主要从细节上着手。比如，以前比较关注的地板是用在家庭，现在大家都知道，很多的公众，商业场所需要的地板也很多，这些地方的地板与家庭地板在款式和功能上不同，所以需要在这方面求发展。比如，在款式上，之前家装的地板多数与木材联系在一起，以木纹作为表现方式，但未来对地板的表现方式，应该是突破这点，比如可以丝绸、布艺、皮革等方式来表现，需要更多的个性化产品来满足更开阔的市场”。

工程招标价