2011年地板市场发展趋势预测情况分析

    彰显性价比　　　　地板作为终端产品直接面对消费者，2011年市场虽然受房地产调控政策影响，但市场刚性需求始终存在，而且依然较大。遭遇美国双反调查，给国内地板市场带来前所未有的机遇和挑战，在这样一个关键时期，企业研发与市场的契合度，更决定一个企业的真正发展水平，从这个意义上来说，在机遇面前更好地技术应变，提高地板的性价比就显得非常重要。　　　　那性价比，比什么？比牌子、比质量、比花色、比售后服务，当消费者明确自己心里要比较什么的时候搜狗，在国庆促销大集合的场地中转一圈，即发现地板企业中惠尔具有得天独厚的优势在无形中具体表现出来，风格惠尔地板品质优越、价格与消费者购买力相结合，自然彰显高性价比，特价特供产品是降价不降格，因为特供产品惠尔总部数量有限，只能说购到特供的消费者是幸运的。　　　　脱颖服务文化　　　　服务与地板这个具体产品有不同的特性，服务产品和质量在感知和评价上受消费者自身影响，不同的消费者区域文化背景、生活环境、习惯不同，人们对服务期望与感知不同，这种差异的基础就是文化。国庆市场是经济时代中的一个竞争缩影，对服务文化深入了解的企业将在这个时期市场上更快、便捷地获得消费者满意及忠诚度的回报。伴随服务文化在全球市场的扩张，地板市场服务化发展的趋向，面对差异化的消费群体服务质量成为跨区域文化服务传递的关键性问题。　　　　地板行业中服务意识较强的如南京罗伦特旗下的惠尔地板，据了解惠尔有自己的一套服务质量维度系统，包括服务实体、服务质量、服务互动。惠尔在这套系统中将最终评价权交给了消费者，也推动了消费者的导向管理。“惠尔是南京罗伦特的地板品牌，服务就是惠尔地板的文化品牌”，从阳光100%到阳光1+5，惠尔地板将服务由抽象到具体实施开，细节渗入每一位接触了惠尔品牌的消费者，一传十、十传百，惠尔如安徽、江苏、山东等地的经销商温馨关怀、倍受好评。这也是消费者青睐惠尔地板，其中一个重要原因：一位位用心经营的人才陆续加入，给惠尔地板这个传统又时尚演变的企业带来勃勃生机。　　　　2011“收官之战”的十一黄金周旺季刚刚过去天龙八部，不少品牌集体冷遇，赤膊在“红海”的血腥中，降价揽客效果却甚微，不少商家认为受限房政策影响，地板行业似乎陷入了一个消费者潜水观望的僵局，商家筹备多日的品牌实力比拼因僵局的出现而略显尴尬。想要在这样处境中打破僵局何其艰难，风格惠尔用实力盈利，尽显了一个个市场中少有的亮点，在2011年国庆地板市场位列前茅。

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