陶瓷卫浴企业内刊连连看 深度成趋势

    企业内刊，顾名思义，就是企业内部刊物。它的诞生一开始就承载着“服务”企业的艰巨使命，它除了有对外宣传展示内部文化的作用之外，还可以促进企业各部门之间的相互交流，它更是一个企业成长的忠实记录者……近年来，越来越多的陶瓷企业开始加入内刊制作的行业，而他们的内刊是“为”什么?　　　　中源营销：内铸企业基础外树品牌形象　　　　秉持“架设厂商交流平台，共享营销创新思路”的办报宗旨，2009年12月，广东新中源陶瓷有限公司创办了一份营销类月刊——《中源营销》，读者群体主要锁定为其国内数千名各类经销商及内部员工，至今已成功编制发行十六期。创办初期，《中源营销》的编辑出版时间相对不固定，随着公司、品牌发展的宣传需求强化以及该刊物始创者原市场总监邓耀邦先生的进一步推动，自第六期起，《中源营销》正式定位为月刊，秉承“精准传递，及时传播”办刊精神，在通讯员队伍组建、内容采写、版式设计以及发行监控等都有了全面的提升。为配合“新中源杯”亚洲室内设计竞赛中国区选拔赛各个站点的宣传需要，在发行对象上增加了设计师这一群体，为其提供赠阅服务;同时，《中源营销》也定期寄发给合作高校以及各类媒体。　　　　一份企业内刊要稳定地运作总会遇到一些困难和问题，也要经历一个时期的过渡和沉淀。据了解，前期由于诸多因素《中源营销》在发行和组稿方面遇到了一定的困难。但后续受上至集团副总裁和销售总经理等高层领导亲自指导编印发行，下至各个单位部门的全力配合，《中源营销》受关注度越来越高，在发行上有非常大的完善调整，尤其在电子报上的试行和推广，彻底解决发行方面的问题。从2010年底起开始全面负责《中源营销》编辑出版和发行工作的苏振明表示，“我们时刻谨记办刊的目的，在2012年里将在积极传播企业品牌重大事件之余，继续加强营销技巧和深度专题类稿件的采写，满足广大经销商的市场助销需求。”　　　　企业内刊最终目的是为了宣传企业实力和文化，培育和推广品牌，现在有部分陶瓷企业的内刊，要么是内容过少(四个版)，要么是出版日期过长(双月刊甚至季刊)，又或者是发行量太小，企业、品牌宣传效果甚微，甚至有些企业内刊出版了很短的时间，就出现停止刊发的现象，针对这一现象，苏振明认为主要有两方面的原因：“第一，企业高层出于内部调整等需要停办或改办刊物;第二，部分企业由于高层领导后续重视不足、内刊主编办刊能力欠佳等原因，导致内刊整体质量难以提升，加上在发行上难以突破完善，最终就很容易成为‘鸡肋’以黯淡停刊收场。只有企业领导自上而下地重视内刊，才能更好的推广宣传企业的文化和理念，对外加强对经销商的信息传播及交流，对内增强全体员工凝聚力，从而提高企业的知名度与美誉度，真正成为助销的工具。《万科周刊》不仅在其企业内部有很大的影响力，甚至成为影响整个房地产行业的一份不亚于专业财经媒体的刊物，这在很大程度得益于企业掌门人王石在不同阶段亲力亲为的推动。”

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