乐铃PK方太，叫板一线品牌底气何在？

    纵观2011年我国房地产市场，无论是在成交量还是在成交价格上，双双都开始显现出下行的态势。受此影响，全国厨卫市场走势也开始急转直下，众多国内一线品牌如老板、方太不尽如年前，包括销量等各方面在内的增长率环比皆有所下降，国内厨卫一线“大哥”并不像以前那样如日中天。相反，与方太等一线品牌相比，国内二线品牌的佼佼者却“一路高歌”。其中尤以乐铃电器最为抢眼，多年的迅猛发展，品牌实力早已今非昔比，乐铃甚至敢公然叫板方太等一线品牌，实力不容小觑！　　　　作为厨电行业的后起之秀，乐铃敢与一线品牌公然叫板，自然有其独特的优势所在。那么，到底是什么造就了乐铃的崛起？乐铃叫板一线品牌，底气又何在？下面让我们一起探个究竟。　　　　今年以来，在限购令、信贷控制、利率提高等众多因素的影响下，房地产市场的低迷状态仍旧持续，虽然金九银十等一些装修旺季为烟灶带来一定的利好消息，然而整体环境的萎靡，迫使整个厨卫行业的销售一直沿着下滑的路线行走。而就在整个行业普遍走下滑路的时候，乐铃却以惊人的增长速度创造行业奇迹，品牌实力可见一斑。　　　　品牌实力自然离不开产品的优势。乐铃厨电产品向来以出色的隐形性能称霸行业，而“隐形厨房”已然成为乐铃品牌的代名词。外观嵌入式设计、优异的噪音处理技术加上独特的服务理念造就隐形厨卫一代枭雄。与其他企业不同，乐铃非常注重产品的设计和研发，每年投入的资金占据企业利润的很大部分，这种大比重的投入让乐铃产品的优势日渐凸显，与一线品牌相比也毫不逊色。　　　　自成立起，乐铃便把企业的团队建设作为工作重心，以七大人物为核心，全面支撑起乐铃团队精神。乐铃品牌“零内耗”的管理模式，为企业的发展奠定了坚实的内部基础，所有乐铃人都有着共同的目标，并为之不懈奋斗。零内耗展现了乐铃的团结一致，无论是普通职工还是全国各地经销商，在乐铃总裁陈明俊的领导之下，向世人展现出一个团队魅力的乐铃、一个蓬勃发展的乐铃。另外，乐铃独创的“水龙头理论”，很好地解决了企业的根本问题——终端消化。通过组建专业培训团队，乐铃对终端卖场进行了系统的辅导和培训，真正实现品牌的“赢在终端”。

　　乐铃始终秉承爱与感恩的文化理念，这也是引领乐铃走向成功的法宝。乐铃人时刻不忘感恩的心，无论之于员工、之于经销商、之于消费者，保持一颗感恩的心，让乐铃赢得尊重、积攒实力。时势造英雄，乐铃紧抓企业发展的绝佳契机，不断发展，不断超越。　　　　乐铃的成功在行业内堪称罕见，乐铃的实力更令同行刮目相看。腾飞中的乐铃已然具备与一线品牌一较高下的实力，而乐铃人自然懂得高傲自大必失败的道理，乐铃将一如既往地保持往前冲的猛劲，把品牌做得更大，做得更强！

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