舒普音乐集成吊顶深化终端服务改革

    舒普音乐集成吊顶作为行内实力企业，改革的步伐迈得也比行内企业要大。舒普总结行内企业的不足，学习吸收其他行业较好服务理念，结合行业特点，提炼出适合企业发展的服务体系。　　　　集成吊顶是个年轻的行业，各方面都尚未成熟，尤其是终端服务水平，长期以来都未能得到改善，消费者反映问题较多。可以说，吊顶行业的终端服务意识才露出头角，这方面应该多向其他成熟行业知名品牌学习。　　　　目前集成吊顶的售前、售中、售后服务大多由经销商自行把握，服务的水平参差不齐。经销商普遍服务意识不强，大多数终端专卖店都只是停留在传统的商品售卖层面，服务概念仅仅只是提供导购咨询服务和安装服务，维护、回访等相关服务基本属于一片空白。服务并没有形成一个完整、成熟的体系，这对集成吊顶这种比较专业的家居建材产品来说是远远不够的。　　　　从导购到安装再到维护，并非一般消费者所熟悉并能自己完成的，随着集成吊顶产品越趋智能化，技术结构越来越复杂，服务的改革更显重要。未来市场竞争的焦点将集中在终端服务水平上，在产品相差无几的情况下，服务将成为消费者衡量产品的唯一标准。服务作为产品的一种附加值，拥有更优质的服务就等同于拥有了更优质的产品。　　　　舒普作为行内实力企业，改革的步伐迈得也比行内企业要大。舒普总结行内企业的不足，学习吸收其他行业较好服务理念，结合行业特点，提炼出适合企业发展的服务体系。　　　　舒普服务体系改革体现在两方面，服务意识与服务理念。舒普要求终端专卖店增强服务意识，改变终端专卖店被动服务的作风，营造主动服务、热情服务的良好氛围。舒普以服务顾客为中心，对终端人员进行服务培训，教导专卖店销售人员做好服务工作，确保每位顾客体验到热情周到服务，并要求与顾客进行充分的沟通，了解顾客基本需求，以避免售后出现的投诉问题。　　　　舒普还将售前、售中、售后服务看成一个统一的服务体系，把“耐心、尽心、热心、诚意、满意”的服务理念贯穿于整个销售过程中，使消费者明白消费，放心消费，不断提升用户对舒普的满意度。　　　　服务是产品最好的广告。为顾客提供友好的服务，不仅有助于提高产品销量，还有助于提高品牌美誉度。舒普努力做好服务工作，树立起良好的口碑，做消费者心目中服务最好的集成吊顶品牌。

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