天业建材以“经营分析会”为抓手推动干部素质教育

    2011年12月15日，一场预计历时四天的生产经营分析会在建材公司会议室拉开了序幕，此次会议是由新疆天业建材公司总经理酝酿已久，由各部门充分准备、以财务主管会计的财务分析报告为主，此会议历时之长、规模之大、涉及面之广、剖析之深，在建材公司经营发展史上可谓是首次。会场上大家思维活跃、发言积极，互相学习、相互分享。会议内容充分而真实，切实表明了领导要大干、真干、实干的决心。　　　　会场上总经理的“开幕词”深深触动了在座的每一位员工，他说：“如今的社会是一个信息的社会，信息不全势必会影响个人、集体、国家在某种意义上的经济损失，同样一个企业的外部市场信息不全，必然会影响甚至会导致经营不善；内部信息不全，更会使生产经营遭受严重的影响，那么在我们建材公司这个生产经营的小环境里，我就有责任和义务为大家建立这样的一个信息平台，只有这个信息平台的作用发挥好了，大家能够对建材公司生产经营的方方面面的信息掌握全了、充分沟通了，才能够较正确的处理问题、做出决定，最终我这个建材公司的总经理，才不至于做出有偏差的生产经营决策，才正在做到了使企业经营朝着一个健康、良性的方向发展的目的。”天业人的天业精神有时让人觉得很高、很远，其实它离我们真的很近，就像建材公司此次召开的生产经营分析会。　　　　此次会议将天业精神体现的淋漓尽致，首先，大家能够坐到一起为干好一件事情坐好充分的沟通准备就是团结的前提与体现，团结不是简单的听从、不是依附、更不是无所作为的‘你好我好’，而是通过沟通、通过争论找到解决问题的办法并达成共识的结果。谈到奉献，人们总会狭义的理解为舍己为人，殊不知困惑与得到的分享已是时下最为广义的奉献，相互的学习、个人价值的认可，是当下最为世人所认可的奉献，于是乎建材公司的此次会议就是一个相互学习、认识自己、认识他人的一个过程，要有奉献的精神才能把会议开好；要拼搏就要有知己知彼的把握，不打无准备的仗，次此会议的召开就是为拼搏作准备，为‘钢枪’上‘刺刀’；此次会议的形式及内容本身就是一种创新，加之总经理表示要在2012年度月月进行召开此项会议，这种坚持又何曾不是一种创新呢？　　　　提高企业经营管理分析营造良好协调配合软着陆，本身就象一根链条是相互关联、相互渗透、前呼后应、息息相关的，就如我建材公司的各个部门，通过此次会议，真正将大家联系在了一起，为建材的明天、为天业的辉煌团结、奉献、拼搏、创新！

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