涂料企业如何让公司年会效益最大化？

    一家在全省数一数二的涂料企业又要开年会了。　　　　老板亲自压阵，办公室忙前忙后，好在年年有惯例，倒也轻车熟路。　　　　他们筹备的工作主要有这么几项：1，拟定名单，邀请客户参加；2，准备一份总经理讲话稿；3，预定酒店会场和晚宴标准；4，员工排练节目，准备现场演出；5，筹备来宾礼品。　　　　给客户送什么样的礼品最让老板闹心，看来看去也找不到中意的。于是征求我们的意见。　　　　我们没有直接给出礼品的意见，先反问一个问题：你们为什么要开年会？　　　　老板和副手们愣住了。　　　　的确，每年开年会，早己是雷打不动的例行公事，猛然间提这个问题，让人意外。　　　　副手想了想说，应该是两方面吧，一方面是员工们在一起热闹热闹，增强企业凝聚力，另一方面是联络客户感情，以利于明年的业务开展，所以要考虑送点礼品。　　　　我们接过话，是的，年会的根本目的应该是这两个。但是我们想过没有，联络客户最重要的是什么？除了宴会招待和礼品，如果我们能通过这个年会让他感受到企业的实力、文化，是不是更有份量？　　　　物业公司的领导们眼睛亮了。　　　　我们接着分析，如果按照这个思路，那么仅仅让总经理读一篇工作总结是不够的，一般情况下客户不会感兴趣。把重心放在礼品上菜单上也是不够的，过重的礼品可能会起反作用，客户会认为你们公司够有钱，对接下来的价格谈判并无益处。　　　　那你们有更好的办法吗？老板迫不急待地追问。我们谈了谈基本思路，当场拍板通过。接下来的半个月，我们深入了解了这个企业，提交出一份完整的年会策划方案，并连夜加班，将所有的准备工作安排妥当，到了开年会的这一天，演出开始了。

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