2012陶瓷行业险中求胜 卫浴企业也稳赢

    过去的三十年，陶瓷行业如同一支拥有众多引擎的火箭，在不断爬升的过程中随着燃料的消耗，引擎一个接一个地熄灭。简单地说，这种引擎就是市场需求。需求萎缩、产能过剩所带来的负面作用正在持续加剧，并深刻影响企业的基本构建，包括治理架构、生产领域、渠道模式、经营手法等。过去一贯遵循的教义是“越快就越好”，现在看到的是，这种思维模式在产能和市场的不对等发展下，正在被摒弃，代之以“维稳”的论调占了主导。　　　　2012年我国经济定调为“稳中求进”，陶瓷行业作为受国家宏观政策影响较大的产业，也不得不在“稳”字上多做文章，这一趋势也将影响整个产业生态链的所有环节，“稳态经济”将成为中国陶瓷人高度关注的一个焦点。　　　　当前经济增长下行业压力和物价上涨压力并存，“稳增长”、“稳物价”只怕是唯一救赎之道。无论政局，还是产经，在面对有太多不确定性的来年，可能也只能用一个“稳”字来规划自己了。稳中求进、稳中求变、稳中求新、稳中求胜，惟其如此，才能避免在转型事故多发期出现追尾翻车的状况，才能稳步向前，步步为赢。　　　　晋江：不稳定因素将长期存在　　　　面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行新情况新变化，中央经济工作会议强调明年经济工作要把握好“稳中求进”的总基调。稳，即保持宏观经济政策基本稳定，保持经济平稳较快发展，保持物价总水平基本稳定，保持社会大局稳定；进，即在转变经济发展方式上取得新进展，在深化改革开放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。　　　　于国家而言，稳中求进意义非凡；于企业而言，稳中求进意义同样不可小觑。逝者如斯，转眼又是一年。福建陶瓷企业忙碌着为2011年经营收尾的同时，也参与了对“福建陶企稳还是不稳”的思考。　　　　稳中求进万丈高楼平地起　　　　晋江腾达陶瓷有限公司行销部经理黄永鑫在接受记者采访时认为，在萧条的市场大环境下，福建陶企面对的压力不言而喻。我们不能改变环境，但我们可以改变心情。所以“激进主义”于企业而言无疑是最大的冒险，而在“稳”中求得发展则不失为一良策。　　　　“稳中求进避免了重复建设，避免了恶性竞争。企业看似没有突飞猛进的发展，却是一步一个脚印。万丈高楼平地起，这样的发展经得起时间和市场的考验，这样的发展才能更有利于生产高附加值的产品。”黄永鑫说。　　　　晋江腾达陶瓷有限公司深喑其道，在企业经营的过程中坚持“稳”字方针不动摇。不追求盲目扩张，走差异化的道路，开发新材料，创造高附加值的产品。“我们的产品是以工程为主，并且以销定产，盲目的产量和销量不是我们的方针。”黄永鑫告诉记者。

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