武钢集团武装工作：“钢铁脊梁”挺潮头

    这是一个历史性的奇迹——　　　　在全球金融风暴肆虐之际，武汉钢铁集团公司生产经营和武装工作双双逆势上扬：“十一五”营业收入同比增长251%，生产规模跃居世界钢铁行业第四；先后被上级评为“民兵预备役工作先进单位”“军事训练先进单位”，两次被国家双拥办、民政部、总政治部授予“全国爱国拥军模范单位”。　　　　元旦前夕，记者踏访这座“国”字号钢城，探寻武钢人如何担起铸就钢铁强国“脊梁”的历史使命。　　　　强了国防，热了厂房　　　　作为国家特大型钢铁企业，武钢半个世纪来连创辉煌。然而，2008年下半年全球金融风暴突然袭来，原材料价格暴涨、钢铁市场坠入低谷，武钢陷入前所未有的困境。　　　　为压缩开支，有人提议：和平时期无战事，必要时可裁并企业武装机构……　　　　此言一出，犹如平湖击石！武钢管理决策层坐不住了，大家感到这决不仅是钱的问题，更是关乎到履行国防义务的战略问题。很快，企业出台措施，在广大干部职工中广泛开展国防教育活动，并在企业报刊和电视台开办“国防之窗”等专栏专题，及时播发国防教育题材的新闻和节目。　　　　国有大中型企业是国民经济的支柱，也是构建强大国防后备力量的重要基石。武钢集团总经理邓崎琳对此有着深刻认识：武钢作为“国”字号企业，不仅肩负着振兴民族工业的重任，还承载了富国强军的神圣使命，决不能因为受到金融危机冲击而削弱武装工作！　　　　集团公司武装部想兴建人防工程网络指挥室，方案拿到集团办公会审议，不仅全票通过，还增加预算一并建设高炮库房及高炮训练场。　　　　强了国防，热了厂房。　　　　金融危机期间，武钢充分发挥武装工作的凝聚力，发动民兵立足本职创效益。320余名民兵成为生产经营突击手，120多项由民兵担纲的技术革新成果被用于生产经营。在民兵骨干和广大职工的共同努力下，2010年武钢实现利润30.67亿元，比上年增长20.03%。

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    这是一个历史性的奇迹——　　　　在全球金融风暴肆虐之际，武汉钢铁集团公司生产经营和武装工作双双逆势上扬：“十一五”营业收入同比增长251%，生产规模跃居世界钢铁行业第四；先后被上级评为“民兵预备役工作先进单位”“军事训练先进单位”，两次被国家双拥办、民政部、总政治部授予“全国爱国拥军模范单位”。　　　　元旦前夕，记者踏访这座“国”字号钢城，探寻武钢人如何担起铸就钢铁强国“脊梁”的历史使命。　　　　强了国防，热了厂房　　　　作为国家特大型钢铁企业，武钢半个世纪来连创辉煌。然而，2008年下半年全球金融风暴突然袭来，原材料价格暴涨、钢铁市场坠入低谷，武钢陷入前所未有的困境。　　　　为压缩开支，有人提议：和平时期无战事，必要时可裁并企业武装机构……　　　　此言一出，犹如平湖击石！武钢管理决策层坐不住了，大家感到这决不仅是钱的问题，更是关乎到履行国防义务的战略问题。很快，企业出台措施，在广大干部职工中广泛开展国防教育活动，并在企业报刊和电视台开办“国防之窗”等专栏专题，及时播发国防教育题材的新闻和节目。　　　　国有大中型企业是国民经济的支柱，也是构建强大国防后备力量的重要基石。武钢集团总经理邓崎琳对此有着深刻认识：武钢作为“国”字号企业，不仅肩负着振兴民族工业的重任，还承载了富国强军的神圣使命，决不能因为受到金融危机冲击而削弱武装工作！　　　　集团公司武装部想兴建人防工程网络指挥室，方案拿到集团办公会审议，不仅全票通过，还增加预算一并建设高炮库房及高炮训练场。　　　　强了国防，热了厂房。　　　　金融危机期间，武钢充分发挥武装工作的凝聚力，发动民兵立足本职创效益。320余名民兵成为生产经营突击手，120多项由民兵担纲的技术革新成果被用于生产经营。在民兵骨干和广大职工的共同努力下，2010年武钢实现利润30.67亿元，比上年增长20.03%。

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