建筑陶瓷2012发展趋势：重构或能迎来新生

    魔咒般的2012终于到来，玛雅人关于世界末日的预言再次刺激人类的神经。从非典到禽流感、从汶川地震到福岛核电站地震泄漏、从“911”事件到近期戳痛欧洲的疯狂枪击……近十年来，各种天灾人祸频发，我们赖以生存的这个星球越来越缺乏安全感。　　　　2012伊始，寒风凛冽。　　　　关于中国建陶企业在新形势下的发展策略，笔者提出几点与业界同仁共勉：　　　　第一，企业精准定位，避免恶性竞争。　　　　精准定位是企业应对险恶竞争环境的不二法宝，每个建陶企业都应该找准自己的品牌定位，依据自身的品牌定位来确定产品定位以及展厅的规模和档次等，譬如不要一窝蜂都建大展厅、都走所谓奢华路线。产品、品牌与目标市场对位才能优化产业资源的配置，避免恶性竞争与资源浪费，使企业和产业得以可持续发展。　　　　第二，重视精益生产，推行绿色战略。　　　　在国家紧锣密鼓转变经济增长方式的大背景下，精益生产、绿色战略应当成为全行业所有企业的共识。从粗放式生产转变为精益生产，从掠夺式的游牧民族转变为自觉的环保主义者，控制成本和提升效益双管齐下以达成开源节流，这不仅可以使建陶企业提高经营资源的使用效率，也有利于整个陶瓷行业摆脱“三高一资”的恶名，进而减少政府的干预和政策的掣肘。　　　　第三，革新营销模式，减少中间环节。　　　　作为半成品，建陶产品流通渠道的中间环节较多，不仅大幅度增加了流通成本，也削弱了建陶企业对终端的服务和掌控能力。未来的渠道竞争必然愈演愈烈，每个建陶企业应根据自身的定位与目标市场的特征，采取更灵活的、复合式的渠道模式，力求缩短与终端的距离。　　　　值得特别关注的是，电子商务对传统实体经营的冲击越来越强烈已是不争的事实，以至于“网店能否取代实体店”也引起了行业热议。基于建陶产品的半成品属性以及感性消费品属性，电子商务平台的传播功能应当更大于销售功能，这一点在国内市场销售中尤其明显，但随着网络营销的不断普及与深入，如何利用网络营销渠道必将是未来建陶营销模式创新的重中之重。

1/5 记录数:5  首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 末页 建材造价信息