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新闻时间:2015-08-30,来源:中国建材-商业资讯,作者:

作为理想型企业家的任正非

    任正非的理想主义和一般的理想主义有点不同,它是百炼成钢,还加入了很多不为人所知的化学元素和新型材料分子、比钢还强上百倍千倍的理想主义。    任正非的“关键词”    “为客户服务是华为存在的唯一理由”这样的话语气显得太坚定、太绝情、太逻辑了,这种气质往往体现在认死理、不留情面、毫无心机的人身上。    平常我们见到这样的人,会说这人太理想化。而熟悉华为的人知道,“生存”、“活下去”或类似意思的语言,正是任正非打理华为的表述基础,其重复使用率和“自我批判”、“在思想上艰苦奋斗”等等不相上下,共同构成了任正非的“关键词”,在他的讲话和文章中俯拾皆是:    “创业难,守成难,知难不难。高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,唯有惶者才能生存。”    “十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。”    “活下来是我们真正的出路,国际上的市场竞争法则是优胜劣汰,难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候,我们要争取更大的市场份额与合同金额,这才是我们真实的出路。宁肯卖得低一些,一定要拿到现金,亏钱卖了就是拼消耗,看谁能耗到最后,谁消耗得最慢,谁就能活到最后。”    每一个词说出的几乎都是生存的艰辛、活着的受罪。    在中国历史上,那些具有理想人格、那些忧国忧民的人、那些实实在在去干事情的人,往往难逃失败的命运。其实任正非很担心“难逃失败的命运”。他多次讲话表示华为不能做先烈,不能太超前,只需领先半步、领先“一英寸”。    因为这个原因,他在组织建设方面更加重视的是改良而不是激烈的改革、革命,生怕陷入北宋王安石改革一样的后果和命运。任正非的可贵之处在于,即便如此,也要有理想,只不过他把理想的色彩埋得很深。

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