米兰诺陶瓷：立足市场 稳中求进

    伴随2012年钟声的响起，从而翻开了新一年的篇章。回望过去一年夹江陶瓷产业的发展，可以用“举步维艰”来形容，不少企业都在总结这一年企业得与失，同时也在为企业制定新一年的发展新战略。　　　　据四川米兰诺陶瓷有限公司杜兵友表示，“2012是做好基础，立足市场，稳中求升”的一年。企业必须两手抓，对内要加强产品研发、品牌建设、细化管理;对外要开拓市场、完善网络、加大宣传、做好服务。就目前的市场形势而言，企业必须做好长期奋战的准备，才能平稳的度过行业危机。对此，米兰诺陶瓷企业根据2011年企业自身遇到的问题，并吸收借鉴了优势企业的经验，制定了一套适合企业2012年发展的新战略。　　　　精细化生产管理　　　　在目前生产成本居高不下的情况下，企业必须从生产本身找原因。米兰诺具有多年的陶瓷生产经验，对于生产中存在的问题也是知根知底，要想降低生产成本就必须做到精细化生产“由繁变简”。　　　　今年企业精细化的重点主要表现在，产品要精细、管理要细化、生产要保持流畅，从而形成一套全方位的生产体系。实行精细化生产管理，对企业有限的资源进行化配置，做到“人尽其才，物尽其用”。　　　　调整产品结构　　　　据悉，今年市场产品的销售情况总体呈现出，以高档和低档为主的产品销售依旧火爆，而以中档为主的产品则显得有些惨淡。针对目前的市场的现状，企业及时制定了“主打高档产品，引领企业产品转型升级”的发展战略。围绕当前市场上流行的高档产品展开，以全抛釉、微晶石、喷墨砖为主导，加快企业自身的创新研发能力。改变过去一味注重以量取胜的经营理念，转而注重对产品附加值高的新产品的重视。　　　　加强品牌建设　　　　米兰诺不打无把握的仗，不做则已，一做必定惊人。企业旗下有米兰诺、格尔、A派、华瓷等八大品牌，企业秉承“万丈高落平地起”的品牌理念，从基础做起狠抓产品质量，对喷墨为主的系列产品进行全面提升，与此同时，企业投入大量资金对品牌进行全面包装，立志成为西南区顶尖品牌与国内一线品牌。跟其它企业不同的是，米兰诺在选择品牌定位时，不是一开始就把旗下品牌定位成国内顶尖品牌，而是根据企业自身的实际情况立足于西南打造区域强势品牌。

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