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地板企业的困境

　　2011年的市场形势已基本成定局，想有“给力”的表现也不太可能了。张森林告诉笔者，对2012年也不要寄予过多期望。张森林说：“我相信 2012年房产的成交量不会像今年萎缩得这么厉害，所以地板市场的压力有望得到一定的缓解;但是2012年也不是经济大跃进的年代。为了打击通货膨胀和过高的房价，政府可能会继续收紧银根和调控房产市场;同时，欧债危机和美国财政危机也可能会影响到国内的金融市场。这些因素使我觉得，明年不要太乐观。”

　　地板企业的出路

　　对于中国的地板企业，如果说这是“生死存亡之际”毫不过分。好多企业特别是中小企业面对当前的市场形势陷入困窘中，处于停产或半停产的状态，对于企业未来的发展之路，更是一片茫然。那么，企业该如何突围，谋求发展壮大之路呢?张森林针对现在的经济形式，对地板企业提出了两点忠告。

　　首先，地板企业必须要完成从产业升级和转型，由过去的劳动密集型产业转变为依靠科技增加附加值的高端路线，一改过去地板产业同质化、价格战等低端竞争手段。张森林特别指出：“怎么升级呢?包括上市。能上市的赶快上市。不能上市的跟上市企业整合。”

　　其次，地板企业必须建立现代企业制度。在企业发展过长中，不能仅靠机遇和运气，必须建立科学的企业制度保障企业的可持续发展。而对于中国的地板企业，当务之急是建立现代企业制度。张森林说：“建立现代企业制度，走全球认可的必行之路，改善管理，吸引人才