安华卫浴刘广仁：国内陶卫品牌如何突围?

    经过多年的努力发展，我国陶瓷卫浴行业可谓风生水起，取得了重大突破，从先前单一路线到现在多元化市场，由传统卫浴发展到智能卫浴，生产企业由几十家发展到成千上百家，我国已然成为世界上最大的卫生洁具生产国。2011年，中国卫浴市场迎来“冷冬”，在冷淡的市场环境下，国内陶卫品牌与国际陶卫品牌的竞争日益凸显。　　　　从目前的市场看，“狼”已进入大门，现在不是抵御“狼来了”的时代，是如何守住市场、抢回市场的时代。那么，国内陶卫品牌如何抵御外来品牌的冲击，做到不仅防“狼”，还要“狼口夺食”呢?　　　　国内陶卫品牌“御狼漏洞”　　　　众所周知，外资卫浴品牌在中国市场肆无忌惮的扩张，与本土品牌的市场利益争夺逐渐激化。近两年，面对国际品牌的强势出击，我国卫浴行业采取降低成本、降价等初级市场策略予以应对，但依旧避免不了与国际品牌的拉锯格局，国际品牌凭借着雄厚的实力支撑，反而还有逐渐占领上风的趋势。正如刚刚荣获“2011年中国厨卫百强•卫浴十大品牌”的安华事业部总经理刘广仁所说，“中国卫浴产品无论是外观流线、色彩、功能配置，抑或是技术创新、产品设计、功能配置等都不比国外品牌产品逊色。”　　　　是的，我国设计的产品如冲水功能等单项指标已超过国际品牌，走在了国际同行的前列。但为什么我国陶卫市场还不断被外来品牌“蚕食”，国内品牌大部分退居二线，究其原因，在于我国卫浴品牌实力不如外资品牌雄厚，品牌形象和知名度低。　　　　国内品牌只有提升品牌的实力，加强自身的内功，才能实现与“狼”共舞，占据国内市场的主线。　　　　安华：与“狼”共舞，踏踏实实做品牌　　　　“一个企业或是一个行业，总会遇到市场冷淡的情况，在这种情况下企业更要练好自己的内功，依靠一流的产品和一流的品牌打开和稳定市场。对于卫浴行业的发展前景我们要看得更远。”安华总经理刘广仁先生的这种精神正是我们这个行业所需要的。　　　　在市场整体放缓之际，企业更应该苦练内功、深耕细作，致力把产品的质量做好，因为无论哪个时候企业想要谋发展，想要真正获得消费者的青睐，都必须将提升产品的质量列为第一要务。在做好产品品质的同时，加大品牌建设的力度，依靠品牌的力量增加企业的号召力和抗风险能力。正如刘广仁所说：越是行业艰难的时候，越会有好的企业和好的品牌凸显出来，越是大家都不知所措的时候，越是加强企业内部修炼的大好时机。只有不断完善的企业，才有更好的明天!

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