全友卫浴总经理施冰“实话实说”谈品牌

全友卫浴总经理施冰“实话实说”谈品牌　　　　2月25日下午，由卫浴网、卫浴直通车主办的2012年首期“实话实说”高峰论坛在佛山创意产业园会议中心举行，全友卫浴总经理施冰作为论坛特约嘉宾与法恩莎卫浴、恒洁卫浴等众多企业代表，卫生陶瓷协会尹虹博士，营销专家张永农老师，知名营销策划专家黄友新等行业内外泰斗围绕“审时度势共谋发展”主题，就卫浴行业展开“实话实说”。作为特邀嘉宾，全友卫浴总经理施冰阐述了其创新的营销理念。　　　　是审时度势，还是英雄造势？全友卫浴总经理施冰认为，行业的发展积累了很多可以借鉴的经验，成熟品牌也有很多值得学习的优势。但是随着竞争的加剧，不管是国际大环境的变化，国内政策的导向，还是消费者需求细微的变化，这些都是动态的发展过程，我们必须真实的去面对。企业不仅要度势，更要去造势，如何提前发现市场变化带来的潜在需求，并去满足需求。　　　　同质化时代什么是核心竞争力？“未来的竞争是传播有效品牌文化的竞争！”全友卫浴总经理施冰以文化传播品牌，对于全友卫浴来说，“世界卫浴绿色全友”的品牌理念，向消费者提供的不仅仅是绿色环保、节水节能的高品质整体卫浴，更是绿色文化的传播者，与世界人民一起营造和谐友好、绿色环保的环境，为社会节能减排，构建和谐友好社会而承担一份责任，就像施总所说：“传播绿色文化，感悟绿色责任，很多时候我们的选择可以改变环境，很多时候我们的选择可以改变世界！”　　　　决定你成功的条件是什么？施总认为，整合资源做企业最擅长的事是企业成功的关键，施总将创造财富分为三个方式与阶段，第一是改变事物的形状，如将泥巴做成马桶可以创造财富；第二是亚当斯密在《国富论》提到的社会分工所带来生产效率的提高，做自己最擅长的领域提高效率也能创造财富；第三是经融领域对走势的预测，能够准备的预测也是能够创造财富的。现在企业要做到面面俱到已经不太可能，只有做自己最擅长的领域，整合资源才能在社会大分工中取得自己的优势，在价值链中做最有附加值的价值链核心。

全友卫浴总经理施冰作为论坛特邀嘉宾《实话实说》谈品牌

全友卫浴总经理施冰（左二）论坛现场奏国歌环节

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