向服务商转变 集成吊顶企业转型难

集成吊顶企业转型特别艰难，但是绝不是无路可走。在中国不缺生产商，如果集成吊顶企业只把自己的定位局限于生产，那么未来的发展肯定很艰难。生产商要向服务商转变，要从服务商的角度来给自身定位。

         升级：向服务商转变

　　中国集成吊顶业的发展很快，国内的集成吊顶厂商每年都推出大量的新产品，消费者面临着如何筛选产品的烦恼。目前集成吊顶概念炒作得非常厉害，然而大多数消费者都处在购买第一次集成吊顶阶段，他们对集成吊顶没有太多了解，需要大量相关的资讯。此时，如果有一家企业能够适时推出“集成吊顶生活服务”，就能抓住一个切入点，在用户心中建立起良好的形象。

　　这样的服务是多样化、立体化的，转型为服务商之后，企业可以通过专业性、技术性和便利性的集成吊顶维修保养，在保证维修质量的前提下尽量满足顾客求便的需求。或者针对用户的个人爱好，对已经是成品的集成吊顶产品进行个性化改装服务。可以说，一旦企业改变了自己的思路，进行成功转型之后，就会发现除了生产之外集成吊顶行业还有很多的道路可以选择。当然，同时扮演生产商和服务商两个角色也并无不可，集成吊顶企业大可以在提供服务中，拓展自己的业务。但是，这样做一定要量力而行，毕竟选择真正适合自己道路才是最终目的。

　　突破：提升服务细节

　　中国集成吊顶发展前景看好，也因此吸引了大量企业进入，造成目前品牌繁多、竞争日益激烈的局面。在这众多的品牌中，大量区域性小品牌和无品牌加工作坊以跟风的方式，模仿一线品牌，形成了集成吊顶品牌良莠不齐、鱼龙混杂的状况。产品质量、服务和价格水平参差不齐，市场分散，成为集成吊顶市场的痼疾。

　　在这种现状下，集成吊顶厂商要想生存，要想脱颖而出，势必需要提高自身的实力。集成吊顶本身的设计创新需要时间的积累。所以，集成吊顶不应脱离整体居家空间来考虑，集成吊顶企业更需要加强整体空间设计能力。

　　作为家庭长期高频率使用的集成吊顶电器，售前服务和售后安装服务一定需要及时跟进。当下国内集成吊顶的着力点应放在对服务细节的提升上。如果每一家集成吊顶企业都能站在消费者的角度去考虑问题、解决问题，那么集成吊顶产品的销路就不是问题，届时又何须担心生存问题?

　　“冰冻三尺，非一日之寒”，集成吊顶产业的变革，决非一朝一夕能够完成，但从楼市变动、市场需求以及行业盛会释放出来的信息来看，集成吊顶产业已经走在了变革的路上。集成吊顶企业只要选择好适合自己的道路，就一定能在未来的发展道路上越走越稳、越走越远。

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