谋划地板市场拓展利器 渠道营销整合一体
近几年来,地板行业的市场竞争日益激烈,地板产业也开始转移,逐步下沉至二、三线城市。虽然产业转移解决了诸如人力成本、原材料、耗能、同行业同地区竞争等问题,但是这在一定程度上也导致产业链缺失、地方发展不完善等问题的出现。 虽然地板企业进行产业转移导致了种种问题的出现,但是产业转移毕竟是地板企业未来发展的必经之路,产业转移所带来的阵痛难以避免。企业的发展要依靠基本的市场战略,也就是丰富渠道和加强营销,以此来重新整合适合自己的发展道路。 招商是是地板市场“敲门砖” 渠道即企业为了发展自己的市场而寻求销售道路。在行业发展之初,企业的销售量可能只能利用企业自身所拥有的人员进行市场推广,已达到销售产品赢得利润的目的。 这种方法在企业数量较少的情况下效果十分显著,但是倘若产生竞争,企业的销售就会受到影响。在行业发展较为成熟的时候,企业为了使销售迅速提升,便会找到愿意与自己合作的商家,与销售商共同合作分摊利润,这也就是现阶段最常见的招商。无论是大小品牌都可以参与招商。 在市场竞争中,有实力或影响力的企业利用自己的品牌做好市场调研和产品研发,同时将销售的任务交给经销商。而企业只针对市场情况寻求合适的经销商,这样不仅使销售简化,也将企业发展中的销售压力分摊给了经销商,经销商成为最重要的销售渠道。 在现阶段市场竞争中,经销商是企业发展不可或缺的渠道。现阶段企业为了铺陈自己的渠道不惜在众多地方建立“大市场化”营销中心。 整合营销是市场拓展的“利器” 营销是企业盈利的基本战略或方法,企业唯有将产品推销出去,才能有机会盈利。
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