门业多元化发展 品牌与市场都不能少

随着我国经济的快速发展，国家对经济的宏观调控能力也有了进一步提高，一系列引导行业发展的政策陆续出台。　　　　建筑行业在改革开放的浪潮中被洗涤了三十多年后，已成为我国经济的增长点。为了拉动内需，国家出台了一系列大刀阔斧的开发政策：西部大开发、振兴东北老工业基地、中部崛起战略、各地城市改造及新城建设等。这些项目的逐步落实必将为门业的发展创造更多的发展契机。　　　　众所周知，品牌与市场是带动企业健康行进的“两驾马车”，影响着企业发展的规模与速度。对门企来说，品牌建设的好坏关系着企业能否长盛不衰，在一定程度上决定了企业能否成为百年老店；市场和渠道是企业发展的生命线，决定了企业的发展规模。那么，门窗企业该如何抓住发展契机，在开发市场和拓展渠道的同时，巧妙地对品牌进行宣传与推广呢？　　　　品牌文化多元化：逐步渗透和融合　　　　企业的品牌文化建设，是考验企业“软实力”的重要指标，体现了企业的发展潜力和人才培养能力。在渠道建设过程中，推动品牌文化的传播，逐步提高终端客户的认可度，积累企业和产品的无形价值，是门窗企业基业常青的关键。据笔者了解，一个有品牌文化的企业往往能在激烈的竞争中拔得头筹，而且能够促进企业不断发展壮大。　　　　纵观世界五百强企业，不管是零售业巨头沃尔玛，还是IT大佬微软、谷歌，都非常注重品牌文化的建设，他们甚至还为此成立了品牌文化推广发展部门，以便通过持续的品牌文化建设，指导市场工作的推广运营，将企业品牌文化渗透到企业所有的作业环节，并将品牌文化延伸、融合到社会各个领域的不同文化中，真正做到地区适应，异域适应，甚至全球适应。　　　　要想达到让企业的品牌文化被全区域或者是全球认可，就需要进行品牌文化的多元化推广。门窗企业要想在品牌文化方面有所建树，就应该适时推出能够被不同地区接受的品牌文化内容，同时借鉴成功企业的经验，做到有的放矢，使自己的品牌文化能够迎合当地大众消费者的观念。而消费者对品牌文化的认知是“仁者见仁，智者见智”的，这就催生了企业品牌文化建设的多元化。　　　　营销手段多元化：多位一体开拓市场　　　　任何高明的营销手段如果脱离市场，无异于纸上谈兵，不可能获得消费者的认可和青睐。而仅仅依靠单一营销手段来攻占市场，无异于是给企业先掘好了一座坟墓，当这种单一的营销手段失灵时，企业也就只能瘫死墓中。

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