五一吊顶销量新突破　舒普战略大转移

轰轰烈烈的五一促销期刚刚过去，舒普公司通过全国各地上百家经销商的反馈信息来看。今年五一舒普各地经销商经过各类有效的营销手段以及公司重拳出击，大打五一打折送礼回馈大营销。据销售部统计的数据来看，五一前后产品的销售量比前几个月有显著的上升。

　　于此让我们联想到充次集成吊顶市场的各种集成吊顶品牌。有的已是老牌子，业界的口碑也比较响，有的则是出来不久的新牌子。联想到现在消费群体越来越理念的消费观念下，舒普公司作为中高档品牌定位的策略，战略眼光副射到各种不同客户及消费水平，能够以最大面满足不同消费人群的需求。

　　品牌，是企业的一种无形的资产，代表了产品的档次，更代表了企业的信誉。其增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌以质量取胜，并附有文化和情感内涵，所以品牌给产品增加了附加值。同时，品牌有一定的信任度、追随度，企业可以为品牌制定相对较高的价格，获得较高的利润。因此，企业要尽力让自己的产品给消费者留下一个良好的印象。

　　一方面，要在产品上下功夫，以高品质的产品为基础。在信息高速流通的今天，质量不过关的产品很快便会失去生命力，从而影响其品牌效力。另外，在产品设计、研发上也要下点工夫，生产出更加环保、节能的吊顶产品。舒普公司一直致力于产品的创新、开发。行业独创：舒普吊顶集成音乐模块、舒普抬梁式藏光顶、T333时尚混搭系列等，引领了行业发展新潮流。

　　另一方面，集成吊顶企业要加强内部管理，打造品牌文化。引进先进的管理系统，对仓储物流、销售管理等系列流程进行信息化管理；广纳贤士，打造一支能打硬仗的销售团队；在财务管理上开源节流，控制管理成本，提高产品竞争力。舒普公司的全体员工都有一种强烈的使命感，那就是为消费者提供家居生活视觉、听觉的饕餮享受。

　　2012年舒普带您尽享家装新风尚！！！

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