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新闻时间:2015-08-30,来源:中国建材-商业资讯,作者:

专访:威士伯涂料董事总经理及亚太区总裁

4月28日,威士伯在中国的第四家旗舰店——威士伯涂料苏州专卖店于横塘迎宾路18号璀璨开幕,为素有“东方威尼斯”美誉的姑苏城镶上一抹亮丽的色彩。威士伯亚太区总裁Derrick先生亲临现场参加了本次盛典,新浪家居对Derrick先生进行媒体专访。

  专访:威士伯涂料董事总经理及亚太区总裁采访人物:

  ScotM.Karstens康曦廷——亚洲建筑涂料董事总经理兼华润涂料集团总裁(图左)    DerrickTayLingKuan郑灵光——亚太区总裁(图右)    记者:首先我想问一下,VALSPAR为什么将第四家旗舰店放在苏州?对于苏州市场有什么样的期待?    Scot:苏州是一个快速发展的城市,对于我们来讲,苏州也是一个非常重要的市场。之前我们做过一些调查研究,发现苏州的消费者对于时尚和个性化的追求是非常强烈的,所以我们认为,VALSPAR品牌非常适合在这个时候进入这样一个市场。我们希望在色彩方面,在涂料技术方面,能够使苏州的消费者将他们的家居环境装饰的更加时尚,更加独特,更加色彩缤纷。    记者:谢谢,能不能描述一下,您理想中在中国未来的蓝图?    Derrick:从全球来看,在涂料的四个领域里,我们威士伯是都有涉足的,有工业涂料,有和食品包装相关的行业,有木漆涂料,当然还有消费类的涂料。中国在我们的全球生意额中占到了27%,现在我们已经在中国涂料行业里面排在了第三位;对于中国市场的愿景,我们希望将来有一天,做到中国的龙头老大。全球威士伯年度销售额是40亿美元,    记者:中国涂料市场的竞争非常激烈,现在苏州有多乐士、立邦,本土还有很多竞争对手,想问一下,你们将采取什么样的市场战略?面对细分的市场服务,有些什么品牌优势?    Scot:我们一直致力于在中国市场寻求差异化,不仅仅是在产品和技术方面,还有在零售、品牌体验方面,寻求跟竞争对手有比较大的差异化。我们是将全球技术和本土一些经验,比如对市场的经验和服务,结合在一起。刚才有说到差异化,当消费者在做出购买决定的过程当中,我们也会给他们提供一系列的服务,帮助他们最终能够选择适合自己个性、反映生活状态的涂料产品。    Derrick:威士伯是一个有两百多年历史的公司,所以我们的技术非常成熟。我们在中国已经是排第三名了,不是从零开始起步,很多地区已经是排在第一名了。为什么我们在这么多地方做的非常好?第一,我们的服务比别人好;第二,我们的产品,很多产品是零VOC。当然,最主要是我们的经销商,在苏州是与戴威公司合做,相信我们合作一定会很快的在苏州市场成为第一名。    记者:在苏州展厅里面,一共有多少颜色可以共消费者选择?

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