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新闻时间:2015-08-30,来源:中国建材-商业资讯,作者:

TATA木门13周年庆感恩回报

2012年TATA木门13周年庆“我门感谢你”5月6日在北京十里河TATA总部举行,活动当天,凡到达现场的客户,在购买木门时,均可享受总部提供的13周年感恩价,超低折扣感恩消费。更有感恩大抽奖,赢取伦敦奥运游等丰厚大奖。

  2012年5月6日,TATA木门董事长吴晨曦接受新浪家居记者专访,和网友们分享了TATA13年来做木门,一路走来,一路风雨,一路阳光的历程。    吴晨曦表示,TATA13年一路走来,发现一个方法最能赚钱,就是知恩图报,就是感恩,内心真诚才可以做好服务。大家会以心换心,当一个企业的文化是以感恩的文化牵头的时候,这个企业就不需要太多的制度。    微博发起感恩庆典内心真诚才可做好服务    主持人:我们知道这次活动是通过微博发起的,TATA为什么会选择在13周年庆典时举办这样一个活动?    吴晨曦:我能说一个心里话,我觉得TATA做的13年来,我经常真诚的思考,不是宣传的说法,我发现一个方法最能赚钱,就是知恩图报,就是感恩,当感恩的时候大家做事就会很真诚,我们的员工在管理上我们可以用制度、标准,可以用奖惩,激励的模式,但所有的东西都不能代替内心的真诚,内心真诚才可以做好服务。对于消费者,对于我们的客户,对于我们的朋友如果大家都能够真诚一点,一般来讲会受到帮助,大家会以心换心,当一个企业的文化是以感恩的文化牵头的时候,这个企业就不需要太多的制度,正激励和负激励,也可以做到对客户的真诚,各个行业里面大家经常宣传服务的质量,我们要求笑的时候露几颗牙齿,什么样的规范,当用牙齿咬着筷子练习的时候,已经失去了服务的本质的意义。    我现在想我们的员工能不能真心的对待这些客户,他们的笑容是不是真诚的,只有真正感恩的时候才会真诚的对待我们的客户,真诚的做好服务,让客户有触动,才能以心做服务,在这个时候我们每年庆典的时候TATA都是以感恩的心态,不断的加深我们的客户在感恩方面的理解,在工作的过程中用感恩的心态对待我们的客户,这个时候因此而获得。所以我们几乎每年的庆典包括中间的时候我们经常以感恩来做,而不仅仅是营销的问题,其实内部的员工,我当成营销、庆典,还有内部员工的培训,内心的心里这也是我们的一个原则。

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