世强瓷砖：稳扎稳打，步步为营

自品牌诞生之初，世强瓷砖的优势一直在于专业齐备的生产线以及丰富多样的产品体系。以今年的市场新宠微晶石为例，目前世强陶瓷已经推出了8款产品，其中“印度红”的多款产品更是自主研发、行业首创。某种意义上讲，微晶石工艺的发展情况多少预示着陶瓷行业的工艺发展前沿，世强陶瓷的生产实力由此可见一斑。　　　　据了解，世强瓷砖的生产基地位于肇庆，目前已经拥有4条生产线，涵盖全抛釉、瓷片、抛光砖、全抛釉和微晶石等多种产品。规格花色全，产品线非常丰富。关于产品的定位方面，世强陶瓷营销总经理刘刚告诉记者，目前世强走的是中高端路线，微晶石为公司今年力推的产品之一。据刘刚介绍，目前几乎所有产品都是公司独立研发生产，这是世强的一大优势，为后续的配套产品服务做了充分的铺垫。　　　　世强瓷砖2008年开始建成投产，然而成立独立品牌、完成陶企转型升级却是2011年之后的事情。在这之前，世强陶瓷积累了丰富的生产经验，在工艺研发方面具备了比较雄厚的实力，随后成立独立品牌可谓水到渠成。　　　　今年的建陶行业的情况普遍不被看好，而中高端产品的市场更是因为新一轮房产政策而大为萎缩。对于世强品牌这一行业新秀，在团队建设方面更是面临着前所未有的挑战。有业内人士认为目前行业已进入转型期，新一轮的洗牌正在不声不响地进行着。作为一个新品牌，世强固然有发展不足、实力有所欠缺等方面的劣势，然而更具备新生事物的朝气蓬勃。拉起一支精干的营销团队，如何进行团队建设，在这方面刘刚有着独到的心得。　　　　首先是宜细不宜粗，除品牌运作非常成功、产品定位高端市场的陶企之外，整个建陶行业目前已进入微利时代。因此陶企在生产营销过程中也需要做细活，算细账。刘刚团队运作之“细”还体现在终端经销商培植方面，选取优质客户重点培养，迅速竖起世强在终端卖场的形象是世强陶瓷自成立品牌之初就一直努力的一个方向。另外，行业情况的严峻更是要求从业者“胆大心细”，稳扎稳打是此时团队建设的不二法门。　　　　第二方面是宜精不宜散。精简团队，完成品牌运作的“减肥”，不但减少了烦冗庞杂的日常开支，也非常明显地提高了营销团队的执行力。对此刘刚说道：目前形势不好，老板也很难做，因此经理人必须学会为老板节省每一分钱。

建材价格依据广东省建材价格依据肇庆市建材价格依据