卫浴市场四类瓷砖解读 怎样获得品牌产品最佳结合点

卫浴瓷砖企业在运用品牌成长方式时，不应将生产规模盲目扩大，而是达到能够形成“规模经济效应”的经济规模即可。另外大众营销技术对于促进地板品牌规模扩张成长固然十分重要，但如果竞争持续加剧，个性化的顾客信息就成为更重要的资源。因此采用规模张成长方式的企业，必须掌握如何向顾客群提供技术支持。　　　　不同价值的品牌，应采取不同的竞争策略。　　　　对于弱势品牌地板厂商来说，实施品牌战略的首要问题，就是要做好市场调研，确定合理的市场定位和目标市场选择，尽可能避免与强势地板品牌的直接对抗性竞争。　　　　如果市场上存在着众多搭车品牌厂商，竞争已是激烈，则搭车品牌厂商应根据品牌市场状况，适时进行市场转移，避实就虚，通过开发新产品，不断制造品牌差别优势。　　　　低值品牌厂商必须经常测定区域品牌市场的投入产出效益，并对品牌运营的长期与短期利益做出均衡，依据品牌收益最大化的原则，实施成本节约，优化配置品牌资源。　　　　超值品牌厂商应通过不断的产品创新、技术开发研究以及强大的营销资源投入，来不断提升市场进入壁垒，以保持品牌的领先性。　　　　品牌存在的最终价值或意义，在于促进顾客的实际购买，并维持和巩固这种交易关系，直到促进顾客建立对品牌的高度忠诚。　　　　任何企业品牌与产品品牌的建设都是遵循从无到有。从地方性品牌、区域性品牌、国家级品牌、国际级品牌、世界级品牌发展的路径，它们发展速度的快慢，除了企业自身的资源与能力之外，更重要的是企业所在地区的经济，国家经济、世界经济对其的影响更为重大。因此，整个社会经济才是企业品牌发展的基础与温床，具有很强的社会属性并与企业发展有内在紧密的联系。

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