房产大佬进军能源产业

    初秋的呼和浩特，阳光灿烂、气候宜人，北国风光分外妖娆。　　　　从准格尔煤田通往铁路枢纽——呼和浩特南站的公路上，各类运送煤炭的车辆排起了长龙。由于铁路运送网络短缺，一条21公里的公路，走上一个多小时也是常事。　　　　不过，情况很快就将改观。8月26日，绿地集团旗下云峰集团与呼和浩特市土左旗政府就投资建设晋丰元煤炭物流园区签署合作协议，很快，一个包括6条铁路线、12个站台在内的万吨级煤炭铁路集运站就将建成，将大大改善当地煤炭运送困局。　　　　“这几年，绿地集团能源板块的销售收入正以每年50%的速度增长。”正当国家宏观调控背景下，一些以房地产为主业的企业一筹莫展时，绿地集团却逆势定下了一个再次刷新纪录的目标：全年业务经营收入确保1800亿元、力争超2000亿元，跻身世界500强。绿地集团董事长张玉良告诉记者，在房地产主业受调控产生一定影响的情况下，煤炭产业有力支撑了绿地集团的稳定增长，上半年销售收入已占到整个集团的46%，成为绿地集团的第二支柱产业。　　　　涉足煤炭生产领域　　　　说起绿地集团，人们首先想到的，一定是“房地产”三个字。这些年，绿地集团的房地产项目已落地全国24个省级行政区的57个城市。殊不知，绿地集团涉足能源项目，也已有十年以上的历程。　　　　“以前，绿地集团的煤炭业务，主要以贸易为主，规模小、盈利能力差。为了抵御房地产业风险，2007年起，绿地集团在规划集团发展战略时，明确将能源产业定位为集团第二支柱产业。”绿地集团副总裁、绿地能源集团董事长吴晓晖说，目前，绿地集团旗下的能源集团和云峰集团，在能源产业的发展上，并驾齐驱，已形成了煤炭产运销、石油储运销两条较为完整的产业链，今年整个绿地集团能源产业板块计划实现销售收入800亿元，利润总额超15亿元。　　　　尽管在房地产行业，绿地集团已经处于行业龙头老大的地位，但对于各路央企和地方知名企业云集的能源行业，一开始，绿地集团只能算是个“新人”。“想要发展能源事业，如果仅仅停留在诸如煤炭贸易这样的环节上，肯定是不行的，必须上控资源、下拓网络，在我国重要的能源基地板块中实现战略布局。”绿地集团总裁助理、云峰集团董事长李权说，对于能否成功跻身并占有能源市场，最初的确有些心中没底，是绿地集团多年来积累的品牌效应，以及“做政府所想，为市场所需”的企业发展哲学，成就了绿地集团在能源板块的拓疆之旅。　　　　2008年时，抓住山西省煤炭资源兼并整合重组的契机，云峰集团来到山西找寻商机。经过半年的艰苦谈判，最终成功通过资本运作，控股了山西陆合集团，迈出了真正介入煤炭产业的第一步。此后，云峰集团在山西先后兼并了18座煤矿，成为山西省煤炭资源整合的主体企业之一。目前，核准的煤炭资源储量已经达到3亿吨，批准的煤炭资源开采面积达到了28.4平方公里，形成了年核定总产能为330万吨的开采能力。　　　　“绿地集团多年来在房地产业发展中采用的全国化战略、本土化战术，是绿地集团得以迅速介入和发展能源产业的要诀之一。”李权说，和一些城市的房地产开发有异曲同工之妙的是，初涉煤炭产业，云峰采用的也是“借船出海”模式，通过资本运作，绿地集团控股当地企业并为其提供资金和先进的管理理念，董事长、财务、人事等关键岗位，由云峰集团派驻，用的仍是当地企业的生产团队和技术。“当然，煤炭生产最重要的是安全问题，这也是我们在管理上的重中之重。”

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