品牌竞争六要素让橱柜企业跳出价格战怪圈

    价格战的实质是恶性竞争，有些橱柜企业为了贪图短期内的销量，不惜大打价格战，虽然能够逞一时之快，但最终看来，都是既伤人又伤己。　　　　品牌竞争力不可一蹴而就　　　　达芬奇的行为令市场哗然，但从侧面告诉了我们品牌的价值所在。品牌的价值从何而来?它存在于消费者的意识里，是商品最大的附加值所在。　　　　橱柜产品竞争，不外乎质量、价格、市场占有率等方面的竞争，消费者、生产厂家都会直接或者间接地去比较这些因素。生产厂家如果在这些方面做得好，自然就会获得更多的顾客，占有更大的市场份额，实现再生产的高效循环。.　　　　但随着市场结构以及竞争行为的不断变化，这些因素的强弱并不是持久不变，而是处于一种不断变化的状态中，但总的说来，最终都会集中表现在橱柜品牌的竞争力上。　　　　橱柜品牌建立和培育需要一个较长的过程，竞争品牌间力量的消长，也不是短时间内就能改变的。所以，橱柜企业在进行品牌运作时，需要有一个长远的眼光。　　　　市场在经历单一产品竞争、质量竞争、价格竞争、广告竞争之后，最终也会发展到品牌竞争上来，品牌竞争是商业领域里最高端的竞争。橱柜行业已经开始迈向品牌竞争的阶段，无论是市场、企业还是消费者，对品牌的需求都日趋旺盛。　　　　品牌既然具有如此的魔力，品牌竞争力自然也是企业核心竞争力之一。品牌竞争力集中表现为品牌在同类产品中对市场的影响力、占有率、附加值和生命周期。　　　　对消费者来说，这种品牌竞争力是可以感知的，是实实在在的，脱离了品牌，消费者的关注度就会大打折扣。如果具备了相应的品牌影响力，那么价格战就不再是营销的瓶颈。如同达芬奇一样，3万元的进货价，可以卖到30万，这也是品牌的魅力所在。　　　　想要达到这一点，显然不能一蹴而就，需要企业依据自身的实力，逐步在行业内建立起自己的品牌体系。要建好品牌体系，企业需要对自身的、外部的因素逐一衡量，展开必要的营销。

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