集成吊顶如何开辟销售战争第二战场

    几十家品牌的相互竞争，让专卖店的生与死往往只是刹那间的事，谁能集中自身现有的资源，洞悉市场发展规律，针对消费文化的多元格局，审时度势的走出一条属于自己的销售道路，以尽快赢得先机，抢占市场，实现盈利，这还需要经销商朋友走出终端，走出画地为牢的旧有思维，走到市场的最前沿去，走到消费者的家里去。　　　　由于房地产市场不景气以及行业的快速扩军，导致集成吊顶行业进入了相对淡季，进建材市场的消费者明显减少，而来了的买主停留时间也不长，只要没见到“打折”、“特价”等促销标语往往是“看看而已”，给商家留下的信息越来越少，集成吊顶市场的生意也越来越难做。　　　　在此情形下，单纯依靠以往蹲在店面“姜太公钓鱼、愿者上钩”式的销售方式，已不能适应当前的市场变化，但商家的店铺又不能立马转让，生意还要继续做，如何取得两者间的平衡，走出一条新路去突围？同时应该往哪儿走？　　　　与其“坐以待毙”，不如“主动出击”——顾客在哪里，市场就在哪里，销售也就跟到哪儿。于是，在建材销售市场出现了让集成吊顶产品进到小区的销售模式：因为小区是真正的“终端顾客”，也是集成吊顶销售的最前沿。　　　　小区推广的销售通路是店面销售工作的一种延伸，通过它可以更多、更早地创造品牌与消费者直接接触的机会。现在是快鱼吃慢鱼的营销时代，谁能最先抢点消费者的心智，谁就能更多地赢取市场份额。　　　　长远来讲，小区推广还可以简化中间环节，降低中间费用，将实惠实实在在留给消费者，不失为集成吊顶品牌经营需要长远思考的一个方向，故宝仕龙集成吊顶认为小区推广渠道也成为了集成吊顶销售市场的新天地。

工程结算价