大家居时代 建材联盟如何延续生命力？！

    随着家居行业的不断发展，以及整个家居建材市场的各种潜在规则不断改变，现有的家居营销模式已经开始慢慢的落后于市场的发展。那么在未来，家居建材行业该如何谋求全新的发展之路？家居建材市场又将走向何方呢？　　　　联盟异军突起大家居势在必行　　　　在中国家居行业，同品类的品牌联盟并不多见，即使是并购的例子也是屈指可数。不过，这倒催生了中外同品类品牌的联盟，而且有愈演愈烈的态势。中国是目前世界最大最有潜力的消费市场之一，国外品牌进入中国市场要经历一个漫长的适应水土的过程，但是转瞬即逝的商机却容不得你的速度哪怕之差半步。国内同品类，或者是相近的细分品类的品牌，当拥有一定的名气与成熟的网络基础以后，国外品牌与之联盟共享同一个渠道，那是事半功倍的"好招"。　　　　圣象强化地板与安德森实木复合地板的合作就是典型的例子。圣象把安德森的实木复合地板引进中国，打包把它的强化板卖出去。即圣象利用安德森品牌弥补实木复合地板的产品结构，而并非简单的重叠。光益地板总经理易承彬认为，这是所谓的不同企业与企业之间的强强合作，是非常好的适应大家居发展的合作模式。因为通路不需要重复建设，产品有专门队伍研发，可顺利地弥补市场份额。　　　　企业与企业之间的强强联合，除了共享同一个渠道的目的以外，不同品类企业之间合作形成捆绑销售，从而实现多赢的局面。冠军联盟，作为金融危机后产生的家居行业首个，也是最有影响力的营销联盟，它一度成为各大家居企业参照的标准。美的中央空调营销总经理魏小辉认为，"泛家居概念正在成为消费的主流，消费者更喜欢一站式购物，六大品牌合作可以共享客户资源，可给消费者提供更完美的产品和服务。　　　　ICC陶瓷是由北美Interceramic公司和广东金意陶陶瓷有限公司合资打造的真正意义上的"混血儿"，前不久的盛大开业受到业内人士的极大关注。这是因为，ICC陶瓷开启了中外顶尖陶瓷企业在产品研发、产品设计、展示设计、客户服务和营销理念全面合作的先例，这与普通的纯资本合作的方式有本质的不同。过去，资本联盟最主要的方式是，在国内拥有一定资金实力与品牌基础的企业，通过自身的优势吸引国外的资本进来，共同成为国内品牌的股东，或者共同成为国内与国外品牌组合体的共同经营者。　　　　由此可见，随着家居行业的发展，联盟形式也随之发生新的变化，裂变出适应家居市场的新内容与新形式。在联盟合作异军突起的今天，"大家居是一种必然的趋势，联盟作为其中的一种做法已经有了非常成功的先例，因此未来会有更大的发展空间。"中国陶瓷信息中心主任张永农接受记者采访时表示。

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