团购市场到底拼什么

    没有哪个行业像团购市场一样发展的如此之快，没有哪个行业像团购市场一样进入从初始发展就进入完全竞争态势，也没有哪个行业像团购市场一样在短时间内的一轮轮的市场竞争中完成了一系列的行业竞争升级，更没有哪个行业像团购市场一样迅速从空前火爆骤然转至“寒冬”。团购，正成为一种简单商业模式被资本驱动的快速发展典型，而种种的资本驱动表现都反映在市场的竞争中，无论是拼融资后的规模和广告，还是人才抢夺，种种的竞争形式导致的行业整合却掩盖不了行业争夺规模发展的盲目。　　　　拼融资？　　　　据易观国际数据显示，至2010年底，国内团购市场规模将接近10亿元。受团购市场规模迅速扩大的影响，国内团购市场的团购公司数量也由“百团大战”转向“千团大战”的竞争局面。到2010年年终，共有1726家团购网站，平均算下来，2010年每一天都有4.7家团购网站成立并上线。　　　　在不断新成立的团购公司中，很多公司为了获得快速的发展四处融资，在团购市场发展潜力和前景的诱惑下，加上Groupon在美国成功的刺激，资本快速的涌进了团购行业。美团网于2010年10月获得红杉资本2000万美元融资，并在2011年7月7日完成B轮5000万美元融资。拉手网在2011年4月11日完成C轮融资1.11亿美元，加上此前两轮融资，共计1.66亿美元，成为团购行业融资额度最大的企业。而24券网、满座网等团购网站也获得了不同额度融资。　　　　一个行业，一旦受到资本的青睐，毫无疑问，发展也会增速，团购网站也都认识到以获得融资来驱动其发展是最快的捷径，融资成为团购行业最迫切的发展需求。　　　　在短短的一年内，团购行业融资规模达到4.1亿美元，占整个电子商务行业融资规模的14%，可谓占尽了风头。在获得不同规模的融资后，团购网又开始集体性的以资本驱动的规模来发展，以此获得市场先机。　　　　拼规模？　　　　一个行业的发展，离不开规模的增加，无论是国美、苏宁的急速扩张的规模，还是以连锁酒店或其他行业，拿到融资的首要任务，就是要把规模发展起来，以规模抢占市场先机。

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