双反大刀砍醒地板企业

    中国地板企业与美国商务部角斗一年之后，最终还是败下阵来。美国商务部于10月11日对外宣布了最终裁定结果，初步计划对中国生产的多层木地板征收至多83%的反倾销税，以及至多27%的反补贴税。　　　　2010年10月，美国ITC(美国国际贸易委员会)起诉国内的169家地板企业存在倾销行为，涉案总金额高达100多亿元人民币，国内知名的大自然、圣象、富得利、生活家等知名品牌均在其列。双方你来我往历时一年之久。　　　　“双反”的举措等于把原本就利润微薄的中国地板企业彻底的驱除出了美国，占中国地板出口总量1/3的美国市场遭遇贸易阻击，对中国地板出口将是最直接，最严厉的打击，同时意味着中国地板企业从此将开启新的征途。　　　　价格战或是源头　　　　近年，受国内房地产调控等诸多因素的影响，国内地板销售市场日渐疲软，产能过剩是中国地板企业面临的共同问题，出口自然而然变成了大部分企业的选择，地板企业间的竞争由此被转移到了海外。　　　　“国内地板企业在美国竞争非常激烈，确实有打价格战的现象。国内地板企业普遍没有在美国建立自己的销售渠道，而没有渠道的支撑，就很难打出真正的品牌，没有品牌则很容易陷入价格战。”大自然地板(中国)有限公司总裁余学彬向记者介绍。　　　　在完全陌生的贸易准则框架之下，国内的地板企业为争夺市场份额，忽略了美国本土地板企业的相关保护机制，进而引起利益团体的强力排挤，此次”双反“的发起者就是美国地板行业中与中国企业有诸多业务往来的主流企业。　　　　在国内市场动力不足，在国外并无绝对优势以价格竞争为主的原始模式下，众多的地板企业在经受着国外贸易壁垒的种种阻挠。　　　　据不完全统计，目前全国的木地板企业有5000多家，“差不多做出口木地板企业都遭遇过反倾销、反补贴、关税惩罚等制裁。”中国木材与木制品流通协会地板委员会副会长杨美鑫说。　　　　在针对这次反倾销调查中，国内也有部分人士认为美国方面提出“双反”的理由不够充分，认为美国政府部门只是想以此给美国地板企业一个交代，最终的目的提升信心，刺激生产，增加就业。但不可否认的是，中国地板企业特别是低附加值小型企业在国外打价格战是惯用的竞争手段，在价值纷繁复杂的国际经济背景之下，一旦触碰到相关的利益方，“反”就变得合情合理了。　　　　各方反应不一　　　　对“双反”的裁定结果，不同的地板企业呈现了不同的反应。受到重创的无过于以做委托加工为主的出口型企业，由于没有自主品牌和相应的销售渠道，企业的生存必将面临直接的考验。

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