橱柜企业突围 抓准升级时机实施单向突破

    随着橱柜行业的不断发展，企业竞争压力骤增，在原材料、人工、销售渠道、售后服务等多方成本不断增加的压力下，橱柜企业如何突围，转危为安，占领产业升级制高点，需要行业共勉。　　　　企业：从卖产品到卖服务的突围　　　　销售一件东西，由最初的卖产品到卖品牌最后再到卖服务，销售形式会越来越简化，iPhone的成功，就是一个很好的案例。iPhone从卖一代开始，就着力打造它的苹果商城，集合各种应用软件，拥有iPhone就等于拥有一座永远也挖不完的金矿。商城整合多家优秀的软件开发企业，每天都在不断推出新的应用软件，用户每天在这里都有新的体验，感觉自己拥有的不是一部手机，而是一种每天都在变幻的服务，消费者当然愿意为这种服务买单。　　　　纵观iPhone的发展历史，从一代到四代再到即将面世的五代，iPhone似乎从来没有专注外观上的改进，只是追求技术和应用上的持续升级，为用户带来更炫更酷的体验式服务，它的每一次升级都让人翘首以待。　　　　反观诺基亚手机，不能说它不成功，几年前它的市场占有率全球第一，品牌影响力于远超苹果，可它就在近几年的智能手机大战中败下阵来，导致目前危机重重。　　　　iPhone的成功，绝不仅仅是产品本身的成功，而是抓住了产业升级的机会，为用户搭建了一个服务平台，iPhone就是这个平台的载体，它集合了各种优秀的资源，只要这个服务平台不断升级，它的用户就会源源不绝。　　　　纵观我国橱柜行业，从各大卖场橱柜产品来看，无论在款式设计还是材质选用上都是大同小异，抄袭模仿严重，创新能力低，偶尔有一两个好产品也可能是昙花一现，很快消失。　　　　从中可以看出，iPhone的成功，是因为抓住了产业升级的机会，整合大量优势资源。如今橱柜产业升级时代来临，企业必须积极备战，不仅要在橱柜质量上做文章，做到环保、耐用，更要抓住机会，在智能应用上大干一番。整合当下优势资源，寻求强强合作，开发出下一代的橱柜“iPhone”，占领产业升级的制高点。　　　　橱柜是一个比较特殊的行业，橱柜产品的使用周期很长，不像一般的快速消费品，因此不断推陈出新的服务就显得更为重要。如果我们能够做到在不更换整体橱柜的情况下，轻而易举就能改变橱柜的风格，必定会引起一场橱柜界的革命风暴。

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