集成吊顶企业应进行资源整合

    10月19日消息，乐视网与土豆网共同宣布，双方将达成战略合作伙伴，共建视频平台根据双方签订的合约规定，乐视网将提供视频内容（版权）及播放技术（带宽）支持。而土豆将负责视频广告经营，除经营收入需与乐视网分成外，还需每年向乐视支付5000万元人民币的保底收入。目前，乐视网拥有5万多集电视剧和4000多部电影的网络版权，已建成国内最大的互联网版权影视库。土豆网的用户以后可以欣赏到海量的乐视网影视剧节目，这项合作的有效期为两年。乐视网COO刘弘称，通过与土豆网进行优势互补，乐视网可以充分发挥公司影视剧版权资源的经济价值，进一步提升乐视网的品牌知名度，从而提高网站的商业价值及广告收入规模，确保公司收入稳定增长和可持续发展，以及实现股东利益最大化的目标。　　　　近日这两个网站的牵手成为商业界的关注焦点，这给集成吊顶企业很大的启示：集成吊顶企业要想发展的更快更好也应该进行资源整合。集成吊顶企业要做好资源整合基本上应该从这几个方面着手。　　　　1、信息整合　　　　信息资源在企业的发展过程中是一种很重要的指挥棒。在这里讲到的资源整合通俗点就是厂家的产品互补。积极的去了解与集成吊顶有关的东西，自己没有别人有的，如果可以能够合作的，这样的话很容易实现双赢。一般对于两个企业都有利可图的时候厂家都愿意合作的。比如说有些集成吊顶品牌对于电器做的很精通，而有些企业则对一些扣板或者配件做的很专业。这样一来就可以把这两家的产品进行整合，这样整合的话一方面节约了很多成本，另外一方面也给双方带来利润，一般的企业都会拍手叫好。　　　　2、客户资源的整合　　　　客户资源是指企业集群可以更好锁定和开拓目标客户，通过建立专业、细分、通畅的群内交易渠道，更好地获得客户需求，把握市场变化。很明显，企业集群的客户资源可以更好地增加其市场竞争优势。一般把客户资源进行整合有以下几个渠道1：尝试做自己的客户,充分利用客户资源的途径；2：尝试做竞争对手的客户,充分利用客户资源的途径；3：学会与过去的老客户交流,充分利用客户资源的途径；4：让客户帮你寻找问题的症结,充分利用客户资源的途径；5：从客户中聘用重要人员。这就相当于营销学上的二零八零法则一样，我们的客户资源也有客户资源，大家把有共同的地方拿出来合理利用，发挥1+1>2的作用。　　　　3、跨行业资源的整合　　　　跨行业资源的整合主要是讲把一些对集成吊顶企业有关的行业信息掌握透，合理的利用。比如说广告业、网络、展会等等。现在企业的发展都需要广告推广，不进行推广的企业估计也难做强做大。就拿现在集成吊顶十大品牌来说同样的有自己的网站，在一些专业的网站上也做推广，现在已经过了酒香不怕巷子深的年代了，要想进一步的把企业深入到各个角落，就必须得靠广告效应来发挥作用，所以这就要求集成吊顶企业要把一些专业的媒体网络资源都了解透彻，行情分析清楚，合作起来才会得心应手。　　　　当然还有一些其他的资源也是需要整合的，比如说像企业内部的人力资源，外界的营销资源以及竞争对手的资源等等都是需要考虑的。企业要在具体的操作过程中对于不同情况给予不同的回应方式。做好了这些就是集成吊顶良性发展的助推剂。

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