家居建材进入保障房市场 抛出性价比新主张

    3600万套总量的保障房体系正在汇聚中国家居建材业的视线。2011年4月12日，建材企业、流通企业、设计师、经销商等各种身份的行业资深人士汇聚人民大会堂，就家居行业在保障房领域的跨界合作可能做出了多种层面的探讨。　　　　“中国家居行业跨界合作论坛”：资深房地产专家张有卓；中国建筑装饰集团设计研究院总设计师张静；清尚博尼工程设计（北京）有限公司总经理陈现培；北京何镇强装饰有限公司设计总监何山；广东鹰牌陶瓷集团公司总裁林伟；广东金意陶陶瓷有限公司董事长何乾；唐山惠达陶瓷集团总裁助理蔺志杰；北京集美家居建材有限公司总裁赵建国。　　　　家居企业酝酿多角度切入市场　　　　据了解，保障房项目对家居业可以说是意义重大。与商品房相比，保障房被认为更具“民生”属性，属于政府强调“保障”的房产项目。在楼市调控三度出击，房产刚需长期受抑的背景之下，“保障房将成为有效家居需求强劲释放的“第一站”，有望大幅拉动建材行业的销售。　　　　在论坛现场，主办方重点讨论了两个数字：第一阶段1000万套，“十二五”期间要完成3600万套。这其中，廉租房的项目建设模式是“成品房”，由房产开发商统一装修完毕后出租给住客；而考虑到保障房的性质，其它类型的建设项目也不排除采用这一模式，因此，与上游房地产商、地方政府的对接可能成为建材企业获取订单的主要模式或努力方向。　　　　面对这一情况，一些嗅觉灵敏的建材企业表示，将采取不同的手段来切入市场：　　　　一：直线切入　　　　消费群体的定位和如何为保障房项目的建设拿出适合的产品，是目前建材企业正在思考的主要问题。业内人士普遍认为，保障房群体的需求和高端的需求应该有所差异，为这一差异性“诊脉”已经对企业的开发能力提出了考验。　　　　广东鹰牌陶瓷总裁林伟认为，针对保障型房产，企业应开发出更具功能性的产品，例如防潮、去味的产品，来贴合这一部分人群的需求。而在降低成本方面，也不乏有大量的企业正在作出勇敢的尝试。黎明集团在去年推出了旗下的木门新品牌“天安”，主打的就是标准化生产，以流水线作业来大幅降低生产成本，使旗下木门更加符合保障房群体的心理价位。

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