“双反”背后观中国地板行业发展历程

    地板商联盟向美国商务部和美国国际贸易委员会提出申请，要求对中国复合地板产品启动反补贴、反倾销调查，即所谓的“双反”，涉及的中方木地板企业多达169家。　　　　中国地板行业在愤慨的同时也略带骄傲，中国又一个起源于西方的行业，被全球其它国家认为是严重威胁。地板行业的龙头，比如强化复合地板的圣象、实木地板的大自然、多层实木复合地板的比嘉对地板行业的推动性有目共睹。　　　　中国的地板行业起步比较，不到二十年就成为全球最有竞争力、产量第一的国家。其过程值得我们可以好好研究与总结一下。　　　　就以中国多层实木复合地板的鼻祖——比嘉木地板发展史为例。比嘉木地板的母公司力恒集团，于1992年在广州创立，1995年开始引进国外最先进的成套多层实木复合地板生产线，成为当时国内最早、最先进的实木复合地板生产商。　　　　以前，比嘉木地板和富士康一样，出口欧美的产品主要都是为国外企业贴牌。这样挣钱稳定，风险小，但终究不是长远之计。2003年开始，比嘉地板开始打出自己的品牌旗帜，将多层实木复合地板出口欧美。江苏的企业也纷纷跟进。　　　　在为欧美企业代工时代，我们中国出口再多，由于没有危及他们的根本利益，受到的是上宾的待遇;可中国企业打出自己旗号闹独立了，胡萝卜就换成了贸易保护主义的大棒，这是典型的殖民主义情节。　　　　2005年后，地板产业展开了行业整合，为中国地板产业做大做强奠定了坚实的基础。　　　　首先是行业细分市场的纵向整合。龙头企业不再全面出击，而是先在一个细分市场做到极致，掌握核心技术、领先工艺和基础资源，在市场上抢占优质网点和渠道资源。通过几年的整合，逐渐拉开了龙头企业与中小企业的差距，有了一定的行业壁垒。形成了强化复合地板——圣象、实木地板——大自然、多层实木复合地板——比嘉，三国鼎立市场格局。　　　　其次就是企业兼并的横向整合。比嘉率先兼并了多年从事原料木材贸易与加工的江门太平木业，将资源优势进一步强化。继而持续扩大和改进生产工艺与规模，使多层实木地板基材的工艺大大领先市场水平，成本大大低于行业平均水平。使得行业内从事多层实木复合地板细分市场的企业纷纷关闭和转移生产线，委托比嘉代工多层实木基材。虽然掌握了多层实木复合地板行业的话语权，但比嘉木地板没有滥用市场地位竭泽而渔，而是与诸多同行平等友好合作，这才有了这一细分市场的持续壮大，以每年25%的比例持续增长，哪怕是在遭遇经济危机的09年，直至欧美企业受不了了。　　　　这就是多层实木复合地板行业龙头比嘉地板以国家产业大局为重的大将风度。在国家编写多层实木行业标准时，比嘉地板当然是相关政府部门首选参与企业。比嘉地板也当然当选为林业部下属地板委员会理事长单位。　　　　国家前进和民族复兴的路一定不会一帆风顺，“双反”结果即将公布。虽然，在近日中国林产工业协会组织召开了第四次应对双反调查座谈会上了解到：美国对中国地板双反的终裁结果可能转向对中方不利的可能性较大，但是以比嘉、圣象、大自然为代表的中国地板企业，绝不会就此低头，一定会为中国地板行业的发展壮大奋斗不息!

预算造价信息广东省预算造价信息江苏省预算造价信息