前进和蜕变中的遵义铝业

    “新班子、新气象、新作为”，不是一句口号，更不是夺人眼球的宣传标语，而是遵义铝业股份有限公司新一届领导班子用实际行动努力践行的精彩画面。新班子上任150天，企业产能创出历史新高，技术攻关稳步实施，生产指标持续改善、优化且稳定向好，发展工作取得突破，基础管理有序推进。　　　　统一思想调整状态　　　　今年3月，遵义铝业公司总经理周利洪到任后，及时组织召开班子成员会议、总经理办公扩大会议、公司干部大会，迅速统一思想、理清思路、明确目标。并提出了“一手抓开槽复产，尽快达到设计产能，逐月减亏，实现全年控亏目标；一手抢抓机遇，加大工作力度，推进煤电铝一体化取得重要突破”的工作思路。针对公司连续3年亏损，生产技术指标波动大，物料消耗偏高，员工队伍信心不足、士气低落等状况，在全公司范围内深入开展了“不为亏损找理由，只为脱困想办法”大讨论活动，让干部员工深刻剖析、查找自身差距、分析原因，并提出整改措施，从而解放思想、转变观念，认清形势，形成全方位工作合力，推动公司坚决打赢控亏增盈和煤电铝一体化攻坚战。通过层层发动，各单位（分厂、中心）分别组织车间、班组开展了近80场大讨论。通过大讨论，形成了“举全公司之力，推进开槽复产是公司的第一要务”、“加强基础管理是固企之基、强企之道、盈利之源”等共识，并收到各类意见、建议64条，为该公司下一步工作的开展奠定了良好的思想基础。　　　　全力以赴开槽复产　　　　该公司新班子结合企业现状，做出的第一项工作部署就是举全公司之力推进开槽复产。　　　　通过精心策划、周密组织，并做好人、机、料的动态平衡，抓好进度控制和新开槽的运行监控等工作，该公司经过60余天的艰苦奋战，到5月19日，公司全面完成开槽复产任务，共计开槽160台，比原计划提前5天，且创出了无1台漏槽、无1块掉极的纪录，做到了安全、高效开槽，生产控制管理取得了明显的进步。目前，该公司生产槽首次达到350台，运行产能创了历年新高。同时，在郑州轻研院专家组等攻关团队的技术指导下，该公司进一步加大了对201技术改造和低电压无效应工艺控制技术的实践应用，7月份，200千安系列示范槽完成直流电耗比月平均低400千瓦时，350千安系列示范槽完成直流电耗比月平均低了近700千瓦时，且200千安系列铝锭综合交流电耗达到了历史最好值。

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