金枝欲孽大戏上演 克隆事件背后那些事

    地板“盟时代”来临，比嘉打响进攻第一枪，大自然、生活家中招（相关详情请关注《地板“盟世代”？——比嘉“克隆反击战”的背后》）。磨刀霍霍的背后是圣象一统江湖的雄心，也有比嘉“自家人知自家事”的无奈。圣象咄咄逼人为那番？战车上的比嘉是否另有心思？大自然和生活家如何应对？笔者特别邀请了行业人士和营销专家对此事进行分析探讨。　　　　圣象：找个“圣代”不容易　　　　“圣象应该挺烦大自然的。”一位对地板行业研究多年的营销专家如是说，“圣象纵横中国地板行业近20年，在这头庞然巨象面前能被它重视的对手寥寥无几。欧典自己玩残了自己，德尔跟关之琳一样风光不再，菲林格尔一直潜心韬光养晦，莱茵阳光蹦跶了几天，一度挺闹心，可终究还是被耗死了。无论从企业实力、历史溯源还是渠道体系、产品结构、品牌价值来看，圣象的硬实力都可以说是行业翘楚，‘强化地板’这块自留地更是打遍天下无敌手。但大自然也和陈道明一样‘简约而不简单’，在实木类中的多年打拼给了它与圣象叫板的实力。”本来强化与实木之间井水不犯河水相安无事也就罢了，但自2005年起，新大陆——多层实木业逐渐成熟拥有不俗的市场以来，圣象和大自然都把这个“上也上得，下也下得”的跨界类别作为了未来发展的主攻方向，两者之间的交集对决逐渐增多起来，剑拔弩张，针锋相对的场面屡见不鲜。一个月内相差不到两个星期接连上演的两场“地板+彩电”的异业联盟秀就是最好的例子。而这已不是两个企业间第一次对决了，“这场仍在持续的中国地板行业最富有戏剧性的商战，其内涵远远不止对行业控制权的争夺这么简单。”参与讨论的某行业分析人士这样说道。　　　　或许是从与长虹的联盟中找到了灵感，圣象发现找个进可攻，退可守的同盟也许是不错的选择。关键是这个“圣代”并不好找，实力太弱不行，不够一定重量级没有参与这场游戏的资格；实力太强也不行，双方利益分歧太大；最好是一个有一定实力，跟自己没有明显直接竞争关系的企业。于是广东力恒木业进入了圣象的视野。通过2007年力恒集团和圣象集团共同投资的厚邦木业，双方几年来一直合作得不错。力恒控制的比嘉地板专注于多层实木类别，和圣象暂时也没有明显的利益竞争，最关键的是比嘉在多层实木类中经营多年，号称多层实木地板鼻祖，近两年厚积薄发隐隐有成为行业领头羊的趋势。一个这样的重量级盟友，可遇不可求。在圣象看来，自己提供一些资金、原料或技术支持，由比嘉出头与大自然及也不怎么听话的生活家打擂台是一笔十分划算的买卖。有专家这样判断圣象选择比嘉的背后目的，“在圣象眼里，与其放任两个不听话的强大对手在这个领域里与自己竞争，倒不如干脆放手培养或扶植一个与自己关系匪浅的盟友对自己更有利。”

1/2 记录数:2  首页 上一页 1 2 下一页 末页 造价信息广东省造价信息广东省造价信息