中国建材低价转让浙江水泥公司控制权

    2011年新年，中国建材集团董事长宋志平收到一份来自哈佛商学院的礼物：中国建材旗下的南方水泥在联合重组和管理整合方面的成功经验，被列入哈佛商学院管理案例。　　　　故事还得回到2007年3月，坐落在西湖边的汪庄迎来了当时浙江省几家最大水泥企业的老总——尖峰水泥董事长杜自弘、浙江水泥董事长冯光成、虎山水泥董事长张剑星、三狮集团董事长姚季鑫。受宋志平之邀，几位大佬齐聚饮茶，聊天的内容已难考证，但随后中国建材旗下的南方水泥在浙江乃至全国的联合重组行动迅速升级，在浙江市场占据了绝对主导地位。　　　　作为中国水泥行业最为经典的联合重组案例之一，南方水泥的整合行动虽然一开始被称为“疯狂收购”、“大跃进”，但是最终恰恰成为了中国水泥行业转型升级的代表作。不过，在浙江整合多家水泥公司5年过后，中国建材似乎也开始面临重新整合、消化的难题。　　　　近日，出现在上海联合产权交易所挂牌的4个项目引发浙江水泥行业震动，中国建材开始“叫卖”此前从浙江收购过来的4家水泥公司股权，而且叫价仅为1.1亿元。　　　　4家公司控股权出让或为“减负”　　　　根据上海联合产权交易所日前发布的公告显示，中国建材计划出售旗下绍兴南方水泥有限公司51%股权、诸暨南方水泥有限公司51%股权、德清加元南方水泥有限公司51%股权以及海宁市三狮水泥有限责任公司51%股权，4个控股权转让项目合计挂牌价格为1.1亿元。　　　　据了解，绍兴南方水泥、诸暨南方水泥、德清加元南方水泥目前均由中国建材集团旗下的杭州南方水泥有限公司全资控股，海宁市三狮水泥现由中国建材集团旗下的浙江三狮水泥股份有限公司持有81.51%的股份。　　　　这几家公司正是当年中国建材在浙江大举联合重组时纳入麾下的。2006年，成立仅1年的中国建材在港交所成功上市，与此同时，率先在全国完成技术结构调整的浙江省水泥工业陷入了发展困境，产能严重过剩，企业高度分散，众多企业在无序和过度竞争的泥潭中挣扎。当时的浙江水泥业，却被中国建材集团董事长宋志平看出巨大机遇。2006年底，中国建材进入浙江省开始进行大规模整合，一口气在浙江地区并购了多家水泥公司。　　　　2007年8月，南方水泥有限公司成立。浙江虎山、浙江水泥、浙江尖峰、湖南韶峰、众盛水泥、立马水泥、桐庐三狮、绍兴三狮等多家企业迅速被收归旗下，其中最为重要的正是文章开头的几家省内最大的水泥企业，而这几家企业的老总中也有部分成为了南方水泥的董事及高管成员。

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