文化觉醒促产业升级 惠达引领中国卫浴走向国际化

    “三十年间，从无到有、从出口代工到自主创新，再到国际化的全面型家居集团，惠达引领中国卫浴家居行业走过了一条曲折的文化探索之路。”谈及中国卫浴家居行业的未来发展格局，惠达集团总裁王彦庆坚信文化将成为主导中国家居卫浴行业品牌竞争的关键因素之一，而陶瓷卫浴向家居全产业链延伸将是大势所趋。、　　　　“陶瓷虽然是中国的‘土特产’，但现代卫浴陶瓷却是舶来品，在中国的发展历史其实不过三十年而已。文化底蕴不够，是过去三十年本土品牌无法与外资品牌在高端市场竞争的主要原因。”回顾中国卫浴行业发展的历程，王彦庆表示，从卖产品到拼性价比、再到卖品牌文化，这是一条必然之路。作为中国家居卫浴行业的领军人物，惠达集团总裁王彦庆认为，随着中国城市化进程加快及家居文化意识觉醒，中国家居产业将进入以品牌文化为主导的崭新发展周期。在未来的5到10年，中国本土卫浴企业将向家居全产业链升级，并逐渐在国际高端市场获得一定的话语权。　　　　以中国传统文化为核心的品牌提升战略　　　　6月24日，在上海举办的惠达卫浴空间网络设计大赛暨精英论坛上，惠达集团市场总监蔺志杰在与年轻设计师互动时，以中国家居卫浴企业在国际舞台上受到“歧视”来呼吁中国设计师为中国产品正名：有着国际卫浴行业发展的风向标之称、在国际上影响力最大的卫浴展会——ISH德国法兰克福国际浴室设备、楼宇、能源、空调技术及再生能源展览会，在今年3月惠达集团进入国际展区之前的50多年里，还从没有一家中国企业进入国际展区。而这样令中国企业尴尬甚至蒙羞的事情，远不止发生在法兰克福卫浴展。早些年，中国企业去国外参展，经常会有竞争对手或者是国外相关行业组织带着律师以“仿冒”查扣参展产品。　　　　在尴尬和愤慨之余，蔺志杰认为：中国家居卫浴行业过去长期存在的“抄袭风”带动了产业粗暴式增长的同时，也给中国家居卫浴行业的整体形象带来了极大的负面影响，这是造成欧美主流意识对中国家居企业普遍不认同的根源所在。　　　　中国改革开放三十多年以来，尤其是随着近十年中国房地产市场的快速发展，中国已经成为了全球最大的卫浴生产国和消费国。但是，由于进入门槛较低、行业监管环境较为宽松，家居企业在盲目规模扩张、瓜分市场份额的同时却忽视了品牌文化建设，市场集中度不高、缺乏具备深厚文化底蕴的领导品牌，以至于造成了我国家居卫浴行业大而不强的现状。　　　　对此，惠达集团总裁王彦庆认为，家居卫浴产业发展需要有一批强势企业来推动，需要本土企业共同来培育中国的家居卫浴文化和品牌文化，从而使中国企业能在国际市场竞争中掌握一定的话语权。王彦庆介绍说，随着近年来广大消费者尤其是以80后为主力人群的消费者的家居文化品位的迅速提升，也在很大程度上推动了惠达集团的文化建设和品牌建设。

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