企业应如何组建高效营销团队

   一个毋庸置疑的事实是：再好的产品，都必须要通过优秀的营销团队来推向市场!那么，对于建材行业来说，如何才能更好地组建自己高效的营销团队呢?在组建营销团队的时候，都应该注意哪些事项?　　营销工作不象很多人想象的那么浪漫和好玩，也不是随随便便就能拿上高工资，它需要具备一定的素质和条件，比如，喜欢营销工作、吃苦耐劳、要有亲和力、要灵活而有创新性等等。具体来说，在i营销人员的选拔方面，小编给大家总结了以下几条：　　1、有志于营销工作。兴趣是最好的老师，只有对有志于做好营销的人来说，营销才是促使自己成长的“催化器”，才能在面对任何困难与拒绝时，不灰心丧气，不打退堂鼓，才能逐渐成长为企业需要的优秀营销人才。对于那种对营销工作只有三分钟热度的人，不要轻易赋予更多的工作责任。　　2、农村的优于城市。根据多年来的实践观察，农村出身的营销人员，其吃苦精神，其面对逆境时的忍耐力，其执著度、柔韧性，相比城市出身的来说，都要优出很对，因此，对于品牌力不强，资源不丰富的中小企业来讲，如果市场处于开拓或者快速成长期，建议多选择一些农村出身的营销人员，他们不但忠诚度高、凝聚力强，而且对企业的期望值也相对较低，更便于团队管理。　　3、保持一定的女性比例。虽说女性营销人员有不宜于长期出差、脆弱、心理承受能力差等弱点，但女性也有女性的独特魅力：比如，亲和力强，客户对于男性营销人员，其设防心理远远高于女性，加上人所具有的“同理心”，因此，更容易让一些女性营销人员业绩出彩。同时，对于一个团队来讲，保持一定的女性比例，可以促使团队成员自觉、自律，有利于团队规范性成长。　　4、年轻的优于年长的。做营销，其实是吃“青春饭”的。不是说，年长的不能做营销，而是说人随着年龄的增长，其运作市场越来越趋于保守，越来越安于现状而不思改变，当一个团队这种“温水里的青蛙”越来越多的时候，这个团队就失去了最宝贵的创新精神、士气、干劲等等，对于中小企业来讲，还有比以上更重要的嘛?

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