涂料企业日子艰难 应抓紧时间修炼内功

    从南到北的走了几大圈，我发现，不少涂料企业的日子过的越来越艰难，东莞、佛山等不少涂料企业真是很难熬：缺钱、缺电、缺人、缺出口、缺人文环境。我们都知道，中国是制造业大国，很多人正在喊着要把“制造大国变成创造大国”。各位看官，这个转变不是舞台上的变戏法说变就变，要有一个过程。而现在，在很多地方，制造型企业不像几年前，现在可不受待见了，不低碳有不好看，最好都搞个文化创意和网络公司。可是，别忘了，中国是个14亿人口的大国，其中近三分之二还是农民及农民工啊！而且还别忘了，发达国家中的美国、日本、德国等国家和地区还有大量的中小制造企业，仍然是就业的主力军之一呀！　　　　我们是想由制造大国向制造强国过渡，可是，基本的常识是，如果中国的制造业规模不足够大，谈什么强啊？！　　　　在中国，制造业由数年前的幸运儿到今天艰难的日子原因何在？我觉得，有这几个原因：　　　　一是国内市场变化越来越快，消费者越来越挑剔，但是我们的很多民营涂料企业依然认为中国的消费者还停留在10年的样子，结果无法在金融危机到来和海外市场萎缩的状态下满足国内的内需，达芬奇家具事件是典型的把国内消费者当“傻冒”耍。结果是，聪明反被聪明误。习惯了靠国外订单和退税补贴生存的部分制造企业对国内市场的变化失去了敏感性，甚至懒得了解国内需求，也成了传统的“国有企业”。遇到难处，一些企业就认为政府的政策有问题。如果中国的制造企业未能意识到市场环境的本质变化，恐怕很难更上一层楼。　

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