农信社企业文化建设“四要”

　　企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源。在信用社深化经营体制改革,加快业务发展的新形势下,如何更好地推进企业文化建设,提高信用社信誉和形象,全面打造企业的综合竞争力,是我们当前亟待研究和解决的问题。为此,笔者结合农信社工作实际,就开展文化建设谈点初浅看法。　　　　第一,要努力营造和谐的企业文化氛围。营造和培育具有信合特色的管理文化,对促进农信社稳健快速发展,将产生积极的作用和深远的影响。要运用多种途径和各种载体,创造良好的氛围,构造和谐的环境。一是通过创造社歌,提出响亮、具有时代气息、富于行业特色的口号,把农信社形象具体化,形成良好的文化氛围,使员工置身于积极向上、充满活力的氛围之中。二是经常开展球类、棋类、文艺联欢、各种竞赛等健康有益的文娱活动,陶冶职工情操,丰富业余文化生活,增强亲和力、向心力,创造和谐工作环境,使员工感到农信社大家庭的温暖,从而增强爱岗敬业的主动性、积极性和创造性,增强做好信合事业的凝聚力、战斗力和精神动力。三是加强学习教育。经常组织员工读书看报、学政治时事、学业务知识、学法律法规,同时加强理想、前途、形势和法纪教育,提供各种精神食粮。通过强化“充电”,使员工政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明,为弘扬信合精神,树立农信社形象奠定坚实的思想基础。四是加强制度建设。将农信社形象目标贯穿到工作中去,创造一种求真、务实、快捷、高效、优良的工作环境和文化氛围。　　　　第二,要塑造良好的企业形象。良好的企业形象既是企业的无形资产,也是企业自身发展的基础。农信社要充分发挥资金实力雄厚、网点遍布城乡,与广大农户感情深厚,关系密切的优势,在支持社会主义新农村建设中,把业务经营与文化建设融为一体。通过服务“三农”,着力打造成“小额贷款”品牌,夯实形象基础,提升企业形象,扩大自身生存与发展的基础。环境建设要独具匠心,突出时代精神、行业特色和先进的经营理念。有十分醒目的户外标识,与众不同的高雅格调。办公场所要赏心悦目,整洁大气,充分利用有限的空间和成本摆放舒适得体的工作用具。内部形象如员工整体素质,服务着装、服务技能和道德修养,管理者的能力水平和信誉、决策者的智谋和观念等,塑造一流的企业形象,开发良好的企业品牌,树立起昂扬向上、生机勃勃的精神风貌,在社会上形成一种强烈的视觉冲击。让客户看到农信社的外部形象就感到亲和,看到内部形象就感到亲切,走进信用社有宾至如归的感受。　　　　第三,要构建以人为本的核心理念。员工是信用社的主体,是信用社发展的原动力。农信社无论是物质还是精神都是以员工为主体的。那么,农信社企业文化的建设就是要突出“以人为本”。其目的在于充分调动员工的主观能动性和创造性,来实现企业的核心理念和工作目标。从辩证的观点来看,企业的资源就是人才,人才是企业赖以生存和发展的基础,是经营搞活、效益提高、价值创造的决定因素。只要把人盘活,企业就可形成一个“智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,能者效其忠”的良好局面,员工的潜能也就能最大限度地发挥出来。　　　　第四,要培育开拓创新的企业精神。企业精神是企业的灵魂,是企业全体员工活力的集中体现,是激励员工奋发向上的强大动力。因此,农信社要把培育企业精神作为开展企业文化建设的一项重要内容,针对工作实际,结合行业特点,用先进的理念,发展的眼光,制订科学合理、切实可行、操作性强的措施办法,着力培育员工爱社敬业,吃苦耐劳的企业精神,努力营造和谐的外部发展环境。要正确处理好企业文化建设与做好员工思想政治工作的关系。注重强化全员大局意识、整体意识、责任意识教育,用先进的思想武装员工,用身边的典型激励员工,用正确的舆论引导员工,促使员工居安思危,清醒地认识到:“今天工作不努力,明天就要努力找工作”,从而当好企业的主人,积极爱岗敬业,勤奋敬业,以社为家,无私奉献,自觉把个人利益与整体利益联系起来,把个人命运与企业的兴衰紧紧联系起来,明确最基本的价值取向和行为准则,在工作中形成强有力的整体合力,促进农信社又好又快发展。

材料价格信息