总经部“四措施”强化服务协调职能

中电投宁夏青铜峡能源铝业集团有限公司按照办公室工作“参与政务、管理事务、做好服务”的总体要求，总经部积极采取措施，强化服务协调职能，发挥枢纽保障作用，服务公司中心工作。　　一是抓好外部协调工作，努力为公司生产经营和项目推进创造有利条件。加强与集团公司总部相关部门和自治区党委政府相关部门的沟通联系，积极做好集团公司领导来宁的调研和安排，认真撰写公司向自治区党委政府及相关部门的汇报材料和文件，2009年自治区党委、政府领导多次就公司工作进行批示，为公司生产经营和项目推进创造了有利条件。　　二是抓好接待工作，努力树立公司办事形象。协同有关部门认真做好重要活动服务，2009年完成集团公司和自治区主要领导视察接待15次，完成各类活动服务近300次。　　三是抓好督办工作，努力促进公司决策部署贯彻落实。全年共筹备党政联席会议、总经理办公会议等重要会议36次。对需办理的文件、会议议定的事项和领导的批示采取多种形式积极进行督办、催办，提高执行力，促进公司决策部署贯彻落实。　　四是抓好内部沟通协调和后勤保障工作，努力构建和谐工作环境。积极主动与各部室沟通、协调、联系，积极加强对所属单位的指导，为领导分忧、为员工服务，构建和谐的工作环境。完成了办公楼装修、办公区绿化美化、职工食堂设立，实施了公务用车调配改革，规范了礼品领用、会议宴请等程序，促进各项工作规范有序开展。

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