部分灯企策划发展战略方针“合作”是关键

照明产业的快速发展和未来巨大的发展潜力，一些企业纷纷开始策划更好的发展战略方针。“合作双赢，抱团打天下”江西省中业景观工程安装有限公司总经理张静中先生在３月２９日的中业照明 集团化运营模式启动大会致词中再次把公司这一合作发展理念强调。 　　随着人民物质生活水平和消费品位不断提高，以及LED照明 技术迅速发展，使到目前社会上企业、酒店、商务楼宇等公共照明设施开始具有广泛的美化亮化需求。而景观照明 正是由此激发起来的一个新兴朝阳产业。而作为照明行业翘楚江西省首家大型LED照明产品的制造商，江西省中业景观工程安装有限公司则在管理、品质、技术、服务等方面，有着自己一套完整体系，目前聚集了一大批高级电子人才。面对广泛市场需求和景观照明迅速发展契机，各地商家积极谋求合作发展背景下， 2010年3月29日，由江西省中业景观工程安装有限公司主办的中业照明集团化运营模式启动大会在风景秀丽的庐山西海举行，中业全国分公司经理及全国各地照明行业精英约60余人出席了大会。 　　中业照明副总经理单剑辉首先作了欢迎辞，随后中业照明总经理张静中也作了精彩的演讲明确会议的目的在于加深合作伙伴感情，统一思想，明确最佳合作模式，提高行业竞争力，提高项目成功率，利用中业照明这个平台共同努力做大做强铸就中业照明集团的辉煌。另外，此次会议还特别邀请了企业管理顾问王平老师授课，王老师利用大量丰富鲜活的照明案例为与会的企业家们传授如何提升管理系统，深刻揭示了集团化运营模式规律，赢得听众阵阵掌声与共鸣。 　　在下午的研讨会中，参会嘉宾们纷纷就“合作双赢，抱团打天下”主题开展了充分的研究和讨论，中业照明华南区经理彭延龙介绍了合作流程，其他与会代表也就自身项目运作模式提出了意见和建议。据记者了解，双方签订合作意见书后，中业将帮助分公司直接引进其成功管理体制，将起到提高成功率，降低竞争风险，减少学习时间，少走弯路作用，分享品牌效应，拓展业务范围等项目服务。而作为加盟的分公司，也必须在自己的工作范围内，不断努力业务拓展能力。如建立管辖区域的终端客户资料，搜寻项目信息、寻找项目合作伙伴，重点项目攻关、对已经承接的项目进行质量、成本、安全等控制并组织实施、配合总公司提升公司形象知名度。 　　会议接近尾声时候，中业公司顾问姜泉龙先生向大会作了总结性发言，他认为这次会议召开得非常重要和及时，这将成为公司发展阶段的又一个重要转折点，有着历史性的意义。并认为大会成功有几点：一、达到了思想高度统一，明确了统一战略部署。二、明确了会议主题，即合作原则、合作模式和合作服务标准。他向代表们提出了新要求：一、高度重视，认真落实会议精神，把精神贯穿到大家的今后合作工作中去。二、多沟通，多商量。把总公司当成一个黄金发展平台，在项目合作上要互通信息，交流思想，多与政府部门进行横行联系，掌握多个政策方面信息，共同努力实现共赢目标。时代在前进，市场的发展也在发生着潜移默化的改变，企业也需要不断的加强自身实力。

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