产业扩张融资上市行业整合 家装格局的虎年之变

2010年伊始，整个家装 行业内说的最多的是上市，做的最多的是整合。科宝博洛尼、东易日盛选择了自身内部业务的整合，而业之峰和元洲则选择了并购其他品牌的外部整合；再看轻舟开了科技公司、实创做起了板式家具产业 链的整合有条不紊。抖落了金融风暴的“炮灰”，2010年家装市场的格局将迎来虎年之变。     有了创业板上市不是传说     告别了2009年的“牛市”，虎年迎来创业板，加之房地产大涨大卖，原来望大盘兴叹的家装企业也纷纷放豪言要上市。不过融资有风险上市需谨慎，这也是东易日盛和科宝博洛尼作为“过来人”的警示。     业之峰装饰董事长张钧在接受搜房家居网记者专访时曾表示，业之峰一直在谋划上市，但因种种因素未能达成夙愿，而在峰格汇模式日趋成熟的态势下，上市计划也进一步被提上日程，计划两年内上市。同样明确表示上市计划的还有实创装饰集团总裁孙威，“实创计划两年之内登陆创业板，这么做更多的是为员工利益考虑”用孙威的话说上市就得把企业是当猪养，这样才能与人分享，万不可当儿子养。     此前，科宝博洛尼也曾表示计划将旗下品牌科宝单独上市，而在经历过风投之后科宝博洛尼CEO蔡明对上市则显得谨慎和保守，他认为花着别人的钱总有些事不能全由自己决定，而在不恰当的时候“被上市”更是存在风险。有着同样经历的东易日盛董事长陈辉也曾透露，自己花费很大力气将融来的钱退了回去。“虽然上市是必须的，但什么时候上市还是要自己说了算。”同时，陈辉也表示，2010年的家装行业很可能借助上市的东风完成一轮更大规模的整合。     博弈市场并购整合品牌     业内人士常说，中国家装行业只有知名品牌没有领军企业。据预测2010年中国家装市场份额将超过2万亿元，而所有品牌家装公司之和所占的市场份额还不及1%。“大鱼吃小鱼”显然是加速整合市场品牌最快捷的方法之一。     2009年底元洲给了家装行业一剂猛料，并购重庆佳天下成为中国家装界同行业并购第一案，而业之峰则以迅雷不及掩耳之势并购了创意达。元洲装饰董事长李泰岩意在将佳天下发展成中低端市场的主打品牌，而业之峰董事长张钧却是瞄准了精装修的工程“蛋糕”。

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