卫浴：解读后经济危机时代品牌终端之路

日前，在苹果卫浴第四届经销商会议的最后环节，以“后经济危机时代品牌的终端之路”为主题的对话栏目掀起了会场的高潮。活动中来自苹果卫浴的业界精英代表与参与媒体就品牌发展展开了激烈的讨论。      苹果卫浴东北区商务部总经理李黎明在谈到后经济危机时说道，“相信许多商家都会有类似的感受，市场竞争越来越激烈，大家都在“抢面包”，面包在变小，市场在萎缩，那么作为企业要想生存就变得越来越艰难，在这个既充满危险又蕴含机遇的时刻，怎样更好的经营品牌就显得愈发重要，所以每一个优秀的企业都应当学会规划品牌。在这个危机与商机并存的时刻，首先我们应该懂得借势，借的就是经济危机的势，这个时候不但不能降低投入而且还应增加，加大宣传力度，提升自我素养，进行品牌升级和专卖店升级，只有这样才能大浪淘沙成为优胜劣汰后的强者。”      苹果卫浴公司营销总监张启良在看待后危机时代品牌的发展时有自己一套独特的见解，他坦然自己并未感受到经济危机的火药味，张启良表示，“其实危机也是一种机会，是一个洗牌的过程，对于企业的硬件和软件都是一个考验。他提出了一个两年计划，在两年的时间里，基本的策略是实现‘六字方针’即：树形、推牌、增量。树形即是树立企业和产品形象，推牌是指推广品牌，最后则是达到增加销售数量的目的，这即是我们的战略应对。”      媒体代表们也提出了自己的见解，在说到后经济危机时代网络对于品牌推广和销售的作用时，搜狐家居谈道了网络自身所具有的巨大的互动作用，在以前传统媒体只能够起到吸引注意力的功效，而网络则可以充分调动网友的积极性，通过互动、团购等活动发动受众加入到购买的狂潮中，所以运用网络进行营销和宣传将是不可逆转的趋势。

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