学习成长与扩张 中国家居走在国际接轨路上

细数家居行业中立足本土，迈向高端的企业，科宝、东易日盛、美克美家可以说是榜上有名，而且各具代表特色，他们稳稳立足中国市场，不断向国际学习，不断引进国际品牌和元素，在第一个发展的十年里，开拓属于自己特的扩张之路，他们的成功并不是偶然。　　学习国际设计开启家居体验馆时代　　代表企业：科宝博洛尼　　从一个单一的产品品牌发展到一个拥有家装产业链的品牌，科宝博洛尼是一个典范。在家居行业发展的十年里，科宝博洛尼出色的完成了三级跳：橱柜-整体卫浴-家装--整体家居链条。首先让我们看一看科宝博洛尼扩张的典型事件：1999年科宝公司开始进入橱柜行业，以强设计感的意大利风格厨柜启动市场；2001年10月成立中国和意大利合资企业--北京科宝博洛尼厨卫家具有限公司，最终超越厨柜产品而成为一个生活方式品牌；2004年推出整体卫浴；成立装修公司，引入德国施工总经理，创建德国工艺施工团队；2007年启动科宝入住家装，让消费者一步到位，能够提包入住；在广州、深圳、南京、杭州成立控股分公司，并全部落成博洛尼家居体验馆。　　科宝博洛尼一直很重视拓展国际视野，同国际接轨，重视国际的设计，蔡明日前接受采访时表示自己看了十一年米兰家具展的"风景"，一直在努力缩小与国际领先家具的差距。其实科宝博洛尼公司从打造的品牌也能作证，钛马赫是为别墅和豪华住宅提供定制整体装修服务的专业家装设计品牌，提供私属手工定制服务和全球陪同采购的一站式系统化服务。博洛尼博洛尼倡导一条设计主线贯穿的系统化家居设计，提供意大利设计风格，德国的技术和品质，定位非常明确。　　今年，博洛尼意大利家居体验馆全国重装开幕，将"体验"的概念再度升华，科宝博洛尼形成了以超级家居体验旗舰店携同40余个家居建材市场内的分店，并在目标交房楼盘深度耕耘的立体商业布局，并以此模式进行全国复制。这种成功和其不断地学习不断放眼国际高端市场的理念是分不开的。　　打造世界级工厂整合国际品牌　　代表企业：东易日盛　　与科宝博洛尼的扩张路线不同，东易日盛最早是家装设计公司，后来涉足建材代理、卖场和木业生产，开创复合营销，经过一个时期的积累，在资本的支持下，家装产业上下游的边界正在逐步被打破。开发自己的产业疆域，形成风格配套、材质统一的产品链，提供整体解决方案，已经成为有实力的家装企业开始尝试的一种新模式同时，它还收购一些地方上的渠道商，为公司代理和生产的产品进入全国市场开辟道路。　　家装整合之路是家装企业历经10年发展后的必然选择。大企业如果不能以大生产的模式进行生产活动，而与小企业以相同的模式肉搏，最终将会被拖垮。　　2006年10月，东易日盛携手全球著名家居厂商和战略合作伙伴在北京开设亚洲最大的意德法家整体家居体验馆，正式组成东易日盛&意德法家家居集团。将四十多个顶级品质的家居产品引入中国，2008年3月，东易日盛投资2亿元打造的意徳法家世界级木作工厂进入生产状态。　　东易日盛董事长陈辉曾接受采访时说过：东易日盛是工厂，是总代理，也是卖场。这意味着中国家装业经历了传统角色的蜕变，已从单纯依靠施工和材料采购盈利的游散公司，逐步向集设计、施工、研发、生产、销售和服务为一体的多元化综合性企业集团发展。　　东易日盛借工厂之利，把家装和世界联系起来，融合了国际国际家居品牌，是一个非常大的举措，这也表明了，东易日盛意图向国际扩张，今年东易日盛走访芝加哥国际厨房浴室设备展览会也可以印证东易日盛打算开拓北美市场推进全球战略的意图。　　东易日盛本身拥有13年的发展历程，并建有投资近3亿元人民币的世界级木作工厂，在出发点、行业认知、基础设备上都属世界范畴，专业性和商谈合作度上极具竞争实力。可以预见在不久的将来，国际精工装项目、木作产品出口业务将全面铺开，东易日盛也将更好的在世界范围内一展"有机整体家装"的魅力，放眼全球视野，蓄势国际舞台。　　资本上市全球扩建零售网络　　代表企业：美克美家　　据调查，家居行业的市场规模超过万亿，大大小小的企业超过5万余家，但上市企业屈指可数。美克美家却位列其中，开始了自己的扩张变身之路。美克美家于2002年开始在中国构建国际家具连锁零售网络，自2002年12月28日第一家连锁店在天津开业至今，美克美家已发展成为拥有30余家家具连锁店，2009年初，美克集团完成了对美国最大家具批发企业施纳蒂克公司的收购，今年，美克美家已经制定了详细的开店计划，将大大突破以往每年开5家店的速度，一跃而提升至10家店面以上。不仅如此，美克美家目前正着手在日本、韩国、新加坡等亚洲周边国家开设加盟店，在国内则计划发展延伸品牌加盟店，进一步扩大向产业链两端的延伸能力。　　美克集团的做法是一边在国内建立自己的零售网络，一边在国外收购施纳蒂克这样的公司，建立一站式的服务模式，从产品的设计、开发、生产、供应、配送，全面渗透到与零售商的合作中，以快速地开店，准备用门店群的策略尽量覆盖消费层。　　美克美家冯东明说，之所快速开店，意义是将美克美家正在变身居室文化设计公司，并在此基础上销售关联产品。"这种扩张模式很多国际家居超市都采用，自从上市后，美克美家的扩张速度就大增业内人士称上市是大型连锁家居流通企业，以及优秀品牌厂商的重要选择。上市除了能融合资金外，很大程度上也是向国际化道路发展的一个里程碑。现在北京多个家具、地板等家居品牌都有把企业做上市的计划。　　国际化扩张之路并不好走，路漫漫其修远兮，差距总会存在，但是国内高端家居品牌正走在国际化发展的道路上，需要不断向国际学习，不断与国际接轨，不断与国际市场融合才能在国际化扩张的道路上越走越远。

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