专家点评：谁能为钢构规模过剩买单？

三维钢构发布《钢构性价比模式》，引发了行业热议，让“鲁班换笔”一词也火了起来。其实，钢结构企业规模过剩的现象早已存在，这不仅对钢结构企业的长期良好运作非常不利，而且也影响了整个国家经济建设的计划。　　　　企业为了能得到短期收益和彰显企业气势，盲目地进行了大规模扩张，导致了这个行业的巨大浪费。虽然企业因为“明智”的策略而获得经济利益了，但对整个行业的发展产生了难以挽回的不良影响。企业这么做就违背了以“高性价比”为原则的发展方式。　　　　钢构企业的扩建减少了农田。部分地区的钢结构企业为了“圈地”，便买下郊区的农田，进行厂房扩建，但是，企业的人力资源、技术资源等软实力却远远没有跟上，以致新建的厂房只能“空着”。企业本可以利用这块资金增强核心部门的竞争力，或者做品牌建设，以便长久发展企业。但企业却只看到经济利益，宁可做这种类似房地产的投资，急于取“金”。　　　　农田被“霸占”，本来土地可以生产更多农作物为当地农民增加收益，现在的厂房却被空弃着，这已不是低碳发展，而是一种资源浪费。　　　　钢构企业的扩建破换了生态环境。对于企业大量无节制的建设“无用”厂房，对环境的影响不可被忽略。好比开车只绕圈，不往前，只污染环境而不提高人们前进的效率。　　　　不符合国家优化资源配置政策。国家努力调节经济结构，而钢构企业却如此“建设”。以致A地区的钢结构企业产量不够，而B地区的钢构企业过盛。　　　　这些企业发展规模过剩导致的危害，最终都需要国家和人民来买单。这不是造福社会的运作，是要控制和抵制的。　　　　在全世界都在提倡“环保”，“节能”的趋势下，部分钢构企业却走“污染环境”，“铺张浪费”的低性价比路线。　　　　钢构业权威专家谢付亮先生在《解剖胜利的力量——远卓品牌纵论中国钢构》一书中里强调，钢结构企业的长期持续发展，一定要把社会责任放在重要位置。该书已经重印三次，收益人数和企业一天比一天多，对钢构企业极其有益。有社会责任感的企业才能与社会趋势相符，才能被社会接受。这样的钢构企业才能走得远走得久。　　　　钢构行业里，企业低性价比肯定是发展的软肋，可是部分企业往往通过扩大规模来遮盖这处弱点。　　　　本来为了企业规模的扩张，无可厚非，也是企业发展的必经之路。但在企业基础还不够扎实的时候，为了规模而扩张规模的发展策略有点喧宾夺主。企业发展的目的在于能更长远的盈利。　　　　现在行业竞争空前激烈，通过加强企业的实力，保住自己商业领地的前提下，进行开拓是最基本的发展方式。但盲目的扩张企业规模，不仅加大了企业的管理难度，而且也在一定程度上产生资金风险，容易导致企业因小失大——疏忽了企业做好工程质量的本分。　　　　与只求短期收益，扩大规模的企业相反，中国钢结构在线报道，2004年进入中国钢结构行业20强的三维钢构，一直以追求“长远利益”为原则，以“高性价比”著称于世，赢得了大量客户青睐，更赢得了健康稳健发展，这是中国钢构企业发展的一条好路子，值得很多企业学习。

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