华兹卜渠道下沉乡镇市场

2010年，华兹卜荣膺“中国驰名商标”。驰名商标的成功认定，是国家、行业及广大消费者对华兹卜历经多年精耕市场的肯定，通过市场开拓，华兹卜在全国建立了1000多个销售网络和专卖店，同时也展现了华兹卜的市场实力。借力驰名商标，华兹卜销量必将走上更高的台阶。　　

    如今，华兹卜已悄然驶出涂料界红海的纷争，驶入了一片广阔的蓝海。华兹卜将借助驰名商标、明星代言等优势，通过内部管理的规范升级，做好三方面工作：　　　　一、继续大力开发县级乡镇市场。县乡镇市场一直是众多涂企的必争之地，华兹卜将加大广告投入，通过外派营销人员等，扶持一批有实力的经销商建立管理团队，实现公司化管理，开发县乡镇的空白市场。　　　　二、调整市场格局。新的一年华兹卜采取全国分区管理，将全国市场分为华东、华北南、西北、西南等五大区，实行分区管理，调动了大区总监的积极性。　　　　三、加强办事处和分公司的建设。在过去的一年，华兹卜办事处成功的模式，已经引领了行业学习一种狂潮。先前众多涂企办事处模式的失败和华兹卜的成功相比，展现出华兹卜与众不同的经营理念和管理能力。据悉，华兹卜将把办事处做大，然后过渡到分公司建设，独立盈亏，自主经营，以调动办事处主任的积极性。　　

    2010，是涂企竞争更加激烈的一年，华兹卜的众多举措，相信在规范化管理之下，必将更上一层楼。

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