替换市场获得更大的发展空间

李贤义最初经营一家汽车配件公司。由于玻璃是易碎品，进口物流成本相对较高，玻璃的价钱也被炒了起来。　　　　市场的供不应求让这个行业迅速成长，大部分的玻璃厂商选择了OEM品牌代工。但对于从汽车零部件贸易转身的信义玻璃还是决定进入汽车的维修、替换市场。对手少些，未来空间也大些。　　　　汽车售后服务市场对企业前期产品开发投入资金有很高的要求。由于汽车车型很多，它需要不同类型的原件做支撑。但这却成了信义转行做售后汽车玻璃的重要优势。　　　　1997年，美国汽车保有量达到1.6亿辆，对于信义玻璃来说，国外维修市场是一个更大的空间。但到了美国后，信义玻璃却被有2万余种车型市场震撼，当时它们提供的车型不超过50种。所幸凭借中国产品在价格和品质上的优势让信义发展得很快，3年后便开始在国外设立办事处，并有选择地和当地经销商合作。　　　　同时信义玻璃通过国外业务，实现了汽车玻璃产品品种的迅速积累，仅前风挡玻璃的品种就超过了5000种。

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