江小平：浅谈对中国建材企业文化核心价值观的理解

　　成功的企业都有自己的企业文化，它在企业组织中影响深远。中国建材企业文化核心价值观是：绩效、和谐、责任。讲绩效，指要追求持续一流的绩效，争取国内领先与顶尖；讲和谐，指与自然和谐、与社会和谐、与竞争者和谐、与员工和谐；讲责任，指要承担社会责任。　　　　短短3个词6个字，其内涵是深刻的，使命是神圣的。作为江西南方乃至中国建材的一员，我们需要用心领会，把之作为自己工作的指南、行为的规范。那么，我们又该如何去践行这种核心价值观呢？我的理解是：牢记责任、构建和谐、创造绩效。　　　　--牢记责任。自觉完成分内之事，乐意接受并全力以赴分外之责，这就叫责任。衡量一个人的尺度，不在其职位高低、权力大小，而在其是否尽责。在我们的周边，有一些人，他们头脑很聪明，能力也不错，但却工作平平，毫不起眼，甚至常出纰漏，令人放心不下。相反，另一些人，他们既无过人之处，也无高人之技，却业绩突出。原因其实很简单，因为他们有着对企业、对工作强烈的责任心，强烈的责任心促使他们按时把工作做完、把工作做好、把工作做精。人是有上进心的，都渴望自己有更好的职业位置，有更高的发展空间。那么，请牢记起自己对企业、对工作的责任。要知道，人生因责任而忙碌，生命因尽责而精彩。　　　　--构建和谐。中国建材所倡导的“和谐”，我想绝不是通常意义上的“一团和气”，而是强调我们要树立团队意识、协作精神。说到协作，说起来容易做起来难，因为个人主义还根深蒂固，“独食”主义也渐已抬头，往往要求别人尊重自己、理解自己、配合自己、宽容自己，却忘了自己该如何去尊重、理解、配合、宽容别人。那么，如何做好协作、构建和谐？我想：一要谦虚一点，别自以为是。如果总以“杀鸡还需我这把牛刀”的思维和姿态看待工作，谁敢和你协作？二要主动一点，别消极推卸。如果事事觉得“为何要我先做”，谁愿和你协作？三要宽容一点，别斤斤计较。如果时时、事事、处处以为自己吃了亏、受了累，甚至还想偷点懒、占点便宜，那协作更是无从谈起。我们来自四面八方，让我们彼此尊重和理解，相互宽容和配合，那我们的力量将是无穷的。　　　　--创造绩效。绩效是中国建材企业文化核心价值观的核心，是企业，是我们每个干部员工追求的目标。要创造绩效，就要按照中国建材董事局主席宋志平所倡导的“想做事、能做事、做成事”来严格要求自己。首先要牢固树立干工作的理想、信念，要有想法；其次要不断学习干工作的本领、技能，要有办法；再次要周密制定干工作的计划、措施，要有行动。光有想法没办法，不行；光有办法没有行动，也不行。学习和行动是一个艰辛的过程，也许会面临许多困难，遭遇许多失败，但不学习永远不会有提高，不行动永远不会有收获。绩效是衡量一个干部员工的标尺，那就让我们驱动责任与和谐两个轮子，高举学习和行动两大主题，奋发工作，向企业交上一份合格的满意的成绩单。　　　　愿我们牢记责任、构建和谐、创造绩效，与中国建材、与南方水泥和江西南方一起走向成功！

造价信息江西省造价信息江西省造价信息